商業總會暨觀光旅館公會理事長 賴正鎰
根據世界經濟論壇(WEF)《2018年全球競爭力報告》調查指出全球前3強為美國、新加坡及德國。進榜的前10名亞太國家,分別為新加坡(第2)、日本(5)、香港(7)、台灣(13)、澳洲(14)、南韓(15)、紐西蘭(18)、馬來西亞(25)、中國(28)、泰國(38)。顯示台灣近年來在創新能力,金融服務及資訊普及等指標表現亮眼。
一、台灣應爭取作為國際飛航中繼點,為未來成為「亞太營運中心」預作準備,提高台灣在國際航班樞紐與門戶的價值
台灣的優越地理位置,如能吸引更多外籍航空公司將台灣納入全球航線的一環,期待台灣旅遊市場能更國際化。
香港、曼谷以及新加坡因為是東南亞與歐美地區中繼點,擁有「第五航權」(延遠權),例如新加坡飛航廈門、南京再到美國芝加哥航線,可以在廈門、南京,擁有裝載國際貨物的權利,為航空帶來客、貨運的獲利貢獻度。
建議辦法:國際航線雖涉及國家主權,故非完全操之在我,若能把握兩岸直航談判機會,運用台灣在西太平洋優越的地理位置,爭取台灣作為大陸的更多國際航班的中繼點,預期可提高國外觀光客來台消費與提高貨運營收等,帶入更多觀光財。
二、觀光旅館投資申請不易、經營成本偏高、獲利偏低,不利發展台灣觀光產業
台灣觀光旅館土地取得成本、建造費用、營運成本及人力成本偏高。在競爭激烈的環境下,政府提高房屋稅,墊高觀光飯店成本,飯店利潤下滑,「毛三到四」的時代已正式到來,為求生存只好控制人事成本。
申請籌設觀光旅館條件偏高,政府各單位事權分散,造成程序繁贅冗長,投資範圍內地權紊亂,業者捨觀光旅館而以一般旅館領照,復以旅館星級評鑑證書取巧。
台灣傳統社會價值觀升學主義之影響下,無法解決觀光產業界對基層從業人員需求之困境;再者學校受限於教學設備及師資人才,使觀光教育訓練與實際產業經營需求脫節,產業界自教育訓練體系覓才之比率甚低,形成教育資源浪費與產業基層人才不足。
另外一方面,許多業主都超過退休的年齡,面臨「轉型」與「接班」的窘境。台灣逐漸邁入高齡化社會,世代交替出現缺口,不僅在職場上越來越多「人才斷層」,卻苦於沒有適合的人選,應該要把「接班人制度」變成一個基礎的措施,才是一勞永逸的作法。
建議辦法:把觀光飯店業排除在高房屋稅課徵對象,降低飯店業的成本,能為台灣增加觀光外匯與政府稅收。獎勵投資角度,整合產官學的力量,培育專業的觀光業中高階管理經理人,為台灣觀光產業一起貢獻心力。
三、加強旅遊安全檢查,善用外語導遊與領隊人才
近年來,台灣發生數起重大交通意外或罷工事件,影響觀光客來台旅遊。政府除在這方面的加強安全檢查外,在人力調配也要通盤檢討。去年增加外語導遊培訓2,142人,領隊3,788人,但欠缺培訓後的運用機制與共用平台,不少人培訓後卻不從事旅遊業,未能完全派上用場,相當可惜。建議辦法:不僅培訓台灣領隊導遊人才,也善運用在台的念書就業的外國人士,也能為行銷台灣觀光所用,但可能牽涉法令,必須要修法。