Page 12 - Travelrich Weekly # 366
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龍永盛

整 合 內 部 優 化 服 務 撰文/孔彥蓉
攝影/孔彥蓉、盧大中

拓點計畫鎖定桃竹苗地區 挾票務優勢躍登國際平台

向來以準確目標、穩健發展的金龍旅遊,於全台建立有5間分公司,進行在地深耕與服務,預
期未來將以其專業拓點至全台各地,同時展望國際平台,進行全方位的發展。自今年10月起,
金龍旅遊整併金龍裝運有限公司、永盛旅行社為「金龍永盛」,優化內部作業流程,並提供同
業與客戶更加清晰的品牌形象與營業範疇,預計於年底前完成正名與相關流程程序。

金龍旅遊身為旅遊業界的金字老招牌,傳承逾五十載專業經驗,透過整併的動
作,進行內部資源整合,簡化作業流程以達現代化與優化服務的目的。
金龍旅遊總經理楊琮霖表示,金龍旅遊截止至今年第3季,整體業績與毛利均有1
成以上的成長,超前去年業績。其主因有二,一為團體部門的歐洲、日本區塊在人數
與利潤上的提升;二為商務部門,在廠商與票務方面的穩定拓展。

除此之外,在台中、高雄、嘉義、彰化、台南分公司區塊,表現亦相當亮眼,透
過完整的分工作業,達到整體成長的佳績。在團體產品的部分,除了銷售台北總公
司包裝之產品外,各分公司均可依據在地旅客需求,提供客製化行程,以優質的「熱
忱、專業、創新」服務客戶。

2016年目標在拓展分公司 號召菁英、拔擢人才

楊琮霖指出,金龍旅遊在商務旅客的票務方面,擁有經年累月的經驗,向來提供
客戶賓至如歸且符合需求的商品,建立起穩定的客源。在講求「人」服務的旅遊業,
金龍旅遊期盼透過在台灣各地廣設分公司的計畫,讓更多人可輕鬆享受到金龍旅遊的
優質服務。

因此,2016年預計在桃園、新竹、苗栗設立分公司,除了希望吸引在地菁英加入
金龍旅遊這個大家庭外,也希望拔擢公司內部優秀人才,提供其發揮的舞台。另外,
在原有的分公司中,盼透過擴編的模式,增加業務人員,讓好的產品與服務,觸及至
更廣大的直客層面。

進軍大陸網路銷售平台 金龍旅遊邁向國際市場

金 金龍旅遊向來在票務方面表現出色,但卻不因此自滿,積極尋找票務的藍海市
龍 場。近期領銜全台與大陸知名旅遊平台建立合作機制,初期以機票業務進行配合,預

遊 計年底前可完善系統並上線。

總 楊琮霖表示,金龍旅遊以自身最擅長的優勢開始向外發展,未來希望可以加入團
經 體產品的部分,目標提供全球旅客優質旅遊產品。除了此波與大陸旅遊平台的合作案
理 外,金龍旅遊是許多國際旅遊單位首選合作夥伴之一,因此未來亦不排除拓及至歐美

楊 等相同平台,讓金龍品牌走向國際市場。
琮 此舉,也象徵著金龍旅遊的電子商務部門邁向了全新的里程碑,明年度亦規劃徵
霖 員、積極拓展電子商務部門業務,提供多元化的服務觸角。

專業打造台灣島內旅遊 順應政策拓展入境市場

在台灣旅遊的部分,以企業客戶為主力,另有學校、公司行號等標團。楊琮霖指
出,操作台灣境內旅遊與出境旅遊截然不同,從旅遊巴士到飯店住宿、行程安排,抑
或是會議等需求,金龍旅遊都有專業人才提供服務,因此是許多公司行號的首選合作
夥伴。

入境業務區塊,金龍旅遊秉持操作商務客的長才,主力接待大陸來台參訪考察之
高端團,建立良好的品質與服務形象。面對未來,金龍旅遊也將持續配合交通部觀
光局政策,持續發展優質入境旅遊行程,展現台灣之美,並拓展東南亞入境客源,讓
MICE旅客感受到金龍旅遊細緻化的服務。
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