第3期|2005.11.12|記者:王秀玉
皇家國際運通溫業濤:商品規格化、旅遊糾紛少
圖片提供>皇家國際運通 旅遊商品難以規格化的特性,有高度機會讓業者與消費者兩造因認知落差而產生糾紛,甚而出現爭訟的爭議事件,而隨著國人旅遊人口大幅成長,逾三分之一以上的國人曾前往國外旅遊的數目看來,旅遊商品的規格化實有其必要性。根據中華民國旅遊品質保障協會統計資料顯示,大部分的旅遊糾紛泰半是因為行程內容及住宿等內容引致(如表一)。

旅遊商品.ISO認證精神

有鑑於此,皇家國際運通旅行社溫業濤表示,「旅遊方程式(表二)」這樣的想法,早從1997年就已醞釀了。有著31年操作高價行程的溫業濤,將「旅遊」畫成圓餅圖,包含行程設計、住宿、領隊、交通、餐飲五大部分,只是比重不同。

對於業者及消費者來說,內容比重可依雙方所需進行討論,有所增減。對於消費者來說,也是檢視個人需求、比對行程內容的參考依據。此外,最壞的打算──賠償,也可依雙方認知有落差的部分,有依據可循,而非漫天叫價。

溫業濤表示,1997年推出「旅遊產品規格表」,在飯店及餐食上有較多篇幅,隨即也有同業跟進,在在印證了旅遊方程式對於旅遊產品品質提升的貢獻。1991年,皇家國際運通首開先例提出「歐洲單國經典系列之旅」與「歐洲建築、音樂、美術之旅」等行程,這就是日後「單國深度旅遊」與「主題旅遊」旅遊概念的前身;1997年推出旅遊產品規格表,引發業者跟進,近幾年產品住宿幾乎改為全5星的等級。

操作頂級.並非一蹴可幾

長期以來,皇家國際運通以操作頂級行程為主力,溫業濤認為旅遊業絕非個人英雄主義的行業,因為:「一個好的旅遊產品,一定是集結眾人心力所成。」

溫業濤表示,「從最初的行程規劃開始,由對旅遊當地相當熟悉了解、並掌握度高的行程設計者,來規劃完整、可執行的旅遊產品行程,而後再交由與航空公司、當地local交涉談判的窗口,並由業務人員向客人推廣;成團之後,再由經驗豐富、唱作俱佳的領隊、導遊帶隊出團。

這些都是環環相扣,缺了其中一個條件,就稱不上是完美的旅遊產品,更不可能會讓顧客有圓滿的旅遊回憶。」他進一步表示,行程的規劃不能只靠一人之力,而是需要行程規劃者、local業者、領隊,這些充分了解產品理念以及具備專業知識的成員去執行,也才能禁得起市場的考驗。對於旅遊出團後的靈魂人物-領隊,溫業濤則是特重培訓與養成。他認為服務熱忱是領隊最基本的人格特質,反應與處理危機的能力則不可或缺。

目前皇家國際運通持續推出特頂級行程,像是最近甫推出上看25萬元的杜拜行程,便是因為皇家國際運通長期經營此類行程的豐厚經驗,加上整個團隊的齊心合力,才有能力操作這類服務頂級金字塔客層挑剔的需求、所需的產品及服務。

本網站報導之旅遊產品價格,屬於旅遊同業躉售營銷建議,不具旅行社資格之直客消費者,恕無法以該價購買,請另洽各業者直客服務單位。