旅遊，如何發展？這是大命題，也是熱議的話題。黟縣是黃山旅遊發展的先行者之一，近年 來積極發展全域旅遊、景區打造、業態培育等方面，並率先破題旅遊改革，跟上國家旅遊發 展的新戰略，與省委、省政府和市委、市政府要求不謀而合。實踐旅遊理想，讓景區發光， 更將旅遊從理念、融合走向變革與突破，齊力推廣旅遊發展藍圖，與時俱進的呈現新風貌。
積極推動黟縣發展 迎接旅遊新時代
2016年1～4月，徽黃集團旗下9個收費 景區共接待遊客41.28萬人次，同比增 長45.81%，門票收入1781.29萬元，同比增 長44.31%，黟縣徽黃旅遊集團負責人朱武 表示：「經過3年多的磨練，黟縣在全省率 先進行的旅遊改革終於取得了成效！」旅 遊是一個需要政府主導的產業，全面性的 改革探索正好契合了旅遊新時代的發展理 念，隨著2000年西遞、宏村作為中國最典 型的古村落類型被聯合國列入世界遺產名 錄中，遊客慕名而來，旅遊人數與收入直 線上升，也開啟了黃山市古村落景點旅遊 的產業新模式。
理念與願景
素有桃花源美譽的黟縣，是以中國傳 統文化村落集聚為主的社區型旅遊區。90 年代中後期，全縣旅遊資源以招商引資方 式吸引民間資本投入開發，但隨著旅遊業 型態進入全新階段，舊模式的弊端日益凸 顯，大量的資源被分散開發、分散經營， 與宏村僅2公里之隔的塔川景區，名氣很 大，收入卻很少；作為黟縣旅遊發展領頭 羊的西遞，也因資源分散經營，其開發速 度遠不及迅速增長的遊客需求，相配套的 交通、能源和自身基礎設施不足，損害了 旅遊的品質，發展徘徊不前。
朱武表示「我們嘗試組建徽黃旅遊發展 有限公司，對打鼓嶺景區進行接管和深度 開發，也曾想方設法引進戰略投資者，但 由於沒有資源，沒有運營的實力和團隊， 一些投資洽談最後不了了之。」面對旅遊 產業發展的困局和瓶頸，黟縣重新思考和 定位全縣的旅遊發展新格局。只有增強政 府主導旅遊發展能力，培育強大的旅遊企 業，加強對外合作，形成“1+4+N”模式 （“1”為徽黃旅遊集團；“4”為四大業務板塊，分別 為景區景點板塊、度假產品板塊、休閒業態板塊、其他 業態板塊；“N”指的是與國內外知名企業合作成立N個 合資公司，開發除景區景點板塊外的度假產品、休閒業 態及其他業態），最終才能實現把黟縣打造成 全域旅遊目的地的目標。
2012年黟縣正式啟動了旅遊集團的組 建工作，以黟縣徽黃旅遊發展有限公司為 母公司，根據公司資源和未來發展方向制 定組建方案，正式成立黟縣徽黃旅遊發展 （集團）有限公司，以開發經營旅遊景點 為依託，以整合行銷為切入點，投資建設 旅遊基礎設施，實現黟縣旅遊景區的一體 化經營和管理，推進黟縣旅遊的發展與突 破！
多方融合 擴大經營
素有“小橋流水人家”之稱的黟縣屏 山村，去年接待遊客近10萬人次，屏山 村步入旅遊市場，博得一席之地，這是黟 縣徽黃旅遊集團胡青山所樂見的。屏山村 的變化發展，源於徽黃旅遊集團的介入。 2012年1月1日，徽黃旅遊集團正式收回屏 山村旅遊經營權，與村委會簽訂旅遊開發 協議，投資兩千多萬元重點抓“三線”下 地、道路整修、綠化提升、改徽、環境風 貌整治等基礎設施，並將其納入公司行銷 宣傳網路中，經營業績快速好轉：2015年 接待遊客8.47萬人次，門票收入142.3萬 元，接待和收入同比2年前均實現了成長。 根據協定，徽黃旅遊集團每年在10萬元的 基礎上，還將門票收入的10%分紅給村裡， 直接讓村民受益。
2012年1月，徽黃旅遊集團收回盧村景 區經營權；2013年接連收回桃花源漂流、 木坑景區經營權，完成西遞旅遊公司經營 體制改革；2014年投入1,500萬開發了西遞 石林景區；2015年收回塔川景區經營權； 2016年接連收回關麓景區和五溪山景區 經營權，至此徽黃集團旗下已擁有10個景 區、8個獨資子公司（分別為徽黃集團景區管理有 限公司、黟縣徽黃西遞旅遊開發有限公司、悅途體育旅 遊公司、黟縣漢和國際旅行社、宏村印象旅遊投資有限 公司、黟縣徽黃古城旅遊開發有限公司、研拓旅遊商品 投資有限公司、黟縣徽黃旅遊農業開發有限公司）。
轉型變革 多元發展
2013年徽黃旅遊集團公司贏得了全村 97.2%的村民選票，決定西遞經營管理權 委託給黟縣徽黃旅遊集團公司。村民們 的表決意願更鮮明地昭示著：大家期盼徽 黃旅遊集團能給西遞旅遊帶來一場深刻的 變革！徽黃旅遊集團負責人朱武表示「我 們經營西遞景區，有更深層次的打算。西 遞作為單個景區在旅遊市場與宏村景區以 及其他同類型景區競爭，不再具有明顯優 勢，尤其是西遞景區作為世界文化遺產 地，發展空間受限，就單個景區而言能做 的文章不多。」
徽黃旅遊集團擁有黟縣多個收費景區， 一方面整合現有景區資源，以西遞景區為 主，推出“西遞＋”旅遊線路組合，如西 遞＋盧村、西遞＋桃花源漂流、西遞＋石 林、西遞＋打鼓嶺、西遞＋塔川等，讓遊 客有更多的產品選擇；再通過行銷網路， 將所有景區進行包團行銷，有力提升了 整體知名度，實現了大景區和小景區的共 贏。2015年西遞景區共接待遊客80萬人 次，較去年增長17.3%，門票收入4,250.12 萬元，較去年增長17.7%。整合資源後， 集團圍繞度假型景區建設，以一景區一主 題、一景區一規劃為目標，打造遊客不同 體驗目的地，從而在景區錯位發展、產品 業態創新上擁有了更多的獨特優勢。
黟縣多元的旅遊版圖，型態與產品也隨 之搖曳多姿。來自影視圈的張震燕精心規 劃，將古老的徽派建築煥發了新生命，於 屏山景區內建立“御前侍衛”，這處小型 精品酒店，洋溢著濃濃的民國老上海摩登 風情，被粉絲們譽為「徽州古村落中的布 達佩斯」，更吸引了馮小剛、范冰冰等名人前來度假。把遊客留下來休閒度假，這不 僅是“御前侍衛”的心願，也是徽黃旅遊集 團打造景區的方向，以獨具魅力的“徽州民 宿”為切入點，賦予景區不同生命力，培育 更多度假型景區，為遊客來黟縣提供個性化 的住宿體驗。
積極突破 多元探索
徽黃旅遊集團正式組建以來，短短3年集 團以將黟縣建成國家級旅遊度假區的目標， 先後投資1億多元對公路沿線環境、村莊建 築等進行風貌整治，旅遊品牌形象不斷提 升，先後榮獲中國休閒農業與鄉村旅遊示範 縣、中國最具幸福感的休閒城市；西遞村、 宏村榮獲中國鄉村旅遊模範村及長三角十大 古鎮、最佳民俗古鎮、最優生態古鎮、最受 線民歡迎的自助遊目的地；盧村油菜花榮獲 中國美麗田園美譽等，各界人士對黟縣發展 予以高度評價。
「要實現把黟縣打造成國家級旅遊度假 區目標，還有很多產業文章亟待我們去做。 政府主導並不是封閉，恰恰相反，我們十分 希望和歡迎有實力的知名大企業、大財團及 民間資金參與黟縣旅遊開發。其實，徽黃集 團做大做強，就是讓我們有了更高更好的 平臺對外開展合作，只有強強聯手開發， 才能與黟縣獨具一格的高品位旅遊資源相媲 美。」縣委常委、副縣長陶平強調說。
黟縣的謀劃系統而嚴密，根據全縣旅遊 資源的特徵及其分佈特點，串點成網、做優 擴面，落實“一體兩翼、全域旅遊”提升計 畫。“一體”即中心城區，主要推進城東片 區開發和古城核心區綜合整治，打造慢生活 體驗區；“兩翼”即在全力保護世界文化遺 產、做精古村落觀光旅遊產品的基礎上，促 進西遞、宏村現代服務業集聚區建設；“全 域”即圍繞境內豐富的鄉村旅遊資源和文化 遺產，重點加快縣城盆地尤其是西武片區、 黟西北山區旅遊業態開發，並積極探索體育 旅遊發展路徑，創新性地把體育旅遊公司、 網路行銷部、旅行社資源整合在一起，開發 戶外旅遊綜合服務產品。這一宏偉構想更需 要大手筆的耕耘和突破。
通過徽黃集團的推動，近兩年來，黟縣 按照“1＋4+N”模式，積極探索對接資本 市場，著力在“N”上作文章，力求在藝術 小鎮、度假型景區、體旅產品開發等業態打 造上取得新突破，形成多點支撐、多業融合 的業態體系。
擴張版圖 實現遠景
目前黟縣徽黃旅遊集團也跨界聯手投資 安徽徽黃途家旅遊發展股份有限公司，將宏 村原菌種廠等地塊建設成集文化養生、鄉村 旅遊、會議承接、休閒度假等功能於一體的 皖南風情文化生態旅遊度假基地，力爭6月 底前正式啟動工程；徽黃途家斯維登酒店， 爭取明年元月1日正式啟用；與景域集團簽 訂戰略合作協定，在旅遊規劃諮詢、旅遊品 牌策劃及行銷、管道建設、專案投資落地等 方面開展合作，共同打造黟縣旅遊轉型的標 竿項目，目前國內第3家帳篷客酒店已完成 選址，正在加緊推進規劃設計，打造全新的 旅遊IP。
與精工集團合作註冊成立股份制合資公 司，在宏村印象D區建設國內金鼎級主題特 色酒店；與南京淳璞旅遊集團簽訂合作協 定，依託西遞景區及周邊閒置資產，共同開 發建設國內首個“百匠堂”文化旅遊項目， 讓遊客觀賞和研習傳統工匠技藝，體驗徽文 化；與無錫天語和聲進行深度合作，在宏村 和西遞建立世界鄉村音樂民謠基地，邀請世 界各地鄉村音樂歌手來黟創作、巡演，同時 培養基地駐唱歌手；與深圳中青寶、中國太 空人培訓中心、東方園林、浪潮集團、北京 華光書畫院等知名企業進行洽談合作。
此時，黟縣還加快啟動了關麓、石林、 古城度假型景區建設，打造木屋、石屋、帳 篷、房車等主題酒店，目前正在深化策劃方 案，加緊古民居置換和新村建設，加快關麓 小學等國有資產的收儲掛牌，為景區進一步 開發奠定基礎。在古城區，結合爭創國家歷 史文化名城工作，集團在加快推進古城區民 居收儲及國有資產接收工作的同時，不斷加 大對外推介宣傳力度，著手引進旅遊休閒、 文化創意新業態。目前集團正與黃山徽舍開 展合作，聯合開發費家弄29號周邊等地塊， 借助徽舍成功的運營經驗，在古城區建設民 宿、影院、酒吧、非遺展示中心等，填補文 化休閒旅遊的空白。桃花源裡，一曲詩意的 田園牧歌，正彙聚起全縣人民的力量，演繹 成創新發展的壯麗詩篇。