2005台韓雙方旅遊人數高達55萬人,台灣前往韓國占了2/3的比例,36萬8千人;韓國來到台灣占了1/3的比例,18萬2千人。對於台韓兩國互相訪問數,據韓亞航空公司台北分公司總經理玄益昌表示,「台韓間的交流比2004年更上一層樓,可見韓國的魅力一直在持續發燒中,希望再與業者合作推出更加多元的旅遊模式,讓2006年成績更加亮眼,也期許能夠增加高達20%的觀光指數。」
此外,要有實際的成績出現,就要有新產品的開發。在航線方面,有飛航韓國、大陸26城市、美洲5城市等飛行網絡;在2006也預計推廣FIT的市場,用來提高韓亞航空的收益。玄益昌進一步表示,「韓亞航空的飛航優勢在於航點多、飛航時間短,加上2006將會與韓國觀光公社、韓國各地政府和觀光局一同推廣文化、藝術之旅,結合韓國當地每季的活動,擺脫只有參觀韓劇景區的窘境。同時保持優質服務也是今年重點之一,業績與服務並重,讓韓亞航空成為2006年最有競爭力的航空公司。」
§2006向前GO§
韓亞航空公司再度被美國的Global Traveler Magazine評選為2005年最佳空服員服務獎(Best Onboard Services & Flight Attendants),這是韓亞航空繼英國研究機構Skytrax評選為2005年空服員服務品質世界第一名及整體服務評選為東北亞第一名之後,再次獲得此相關殊榮。
美國的Global Traveler Magazine為雙月份出刊,約有6萬5千份之多的訂戶,為全球著名有關旅遊方面的雜誌。韓亞航空再次獲得該項殊榮,肯定了該公司在客艙內之服務及空服員服務品質。