此次「同業感恩大會暨產品說明會」中,邀請包括台中、彰化地區190 位、南區總計235位,以及北區同業約245 位同業共襄盛舉。活動除了表揚各線年度最佳績優得主,並致贈每位出席同業旅遊金1,000元外,現場更抽出11張長短線國際機票、旅遊金26,000元、酒店住宿合計60 多個獎項,讓現場氣氛持續沸騰。
可樂旅遊副董事長王柯逸民表示,可樂旅遊從30多年前的5人團隊,發展至今成為每年直接或間接服務旅客超過120萬的躉售業者,並獲得無數獎項肯定,以及消費者的認同,全都有賴同業的支持。也因此,不論環境如何變化,對於同業仍舊累積濃厚的革命情感,可以說同業是可樂旅遊的「根」也不為過。期待在未來的道路上,可樂旅遊會繼續秉持高品質的旅遊服務,與同業攜手實現品牌承諾,創造更高服務價值。
可樂旅遊對於回饋同業可說是不遺餘力,以去年為例,全省舉辦6場電影欣賞會,吸引共1,400名同業熱情參與。此外,可樂也針對全省B2B會員,於去年3月份至今年2月底,共送出11,024,600元;並抽出180名同業 送出180,000元的高額獎金,顯見可樂旅遊對於同業的回饋誠意。而同業的大力支持,亦讓可樂旅遊去年一舉勇奪43個冠軍的殊榮,成功交出亮眼的成績單。
▲可樂旅遊第4屆同業感恩大會圓滿落幕(圖為台北場)
服務結合科技打造旅客高滿意度
可樂旅遊近幾年來致力發展「IT管理系統」,透過網路無遠弗屆的優勢架構 B2B網站,讓資訊傳遞零時差。經過不斷精進流程再造, B2B網站在同業之間覆蓋率已高達9成之多,大幅簡化並縮短作業時間,協助同業夥伴質與量的提升。可樂旅遊董事總經理吳守謙表示,服務業是全球化中重要的指標,透過服務科學,讓同業的服務得以提升並有效的控管與量化。所謂的「服務科學」,就是以一個理念:「以客為尊」;兩個方向:管理顧客期望、傳遞服務價值,分成三個層級:服務策略、服務設計、服務落實;透過4個步驟:聆聽顧客聲音、洞察顧客需求、提供服務設計、確保顧客滿意,來了解旅客所需,訂定評量機制。透過龐大的數據分析與彙整,讓同業及相關合作夥伴都能同步精準掌握旅客需求,維持應有的旅遊品質,打造高規格的服務水準。完善的SOP 機制,讓旅客的客訴率得以年年遞減,造就龐大的回流客群。
此外,可樂旅遊每周會固定召開內部產品品質會議,每月會進行全球各線服務評比並檢討,在年度供應商大會中提出並與分享,評比未達目標者,可樂旅遊就會去蕪存菁,如此時間一久,合作夥伴的素質也隨之提升,自然就有高滿意度的服務品質。
回饋不手軟旅遊金制度挑戰市場最優
秉持著同業是可樂旅遊的最佳戰友信念,專為同業量身訂作「旅遊金回饋」機制,讓同業在B2B網站上都有自己專屬的「幸福存摺」旅遊回饋金,在個人專屬的帳戶中,隨時都能查看自己的努力累積出多少成果。從數據中顯見,2013年可樂旅遊送給同業的回饋金總金額高達1,102 萬元之多,相較前年總數大幅成長6成之多。此外,更安排全省成交人數前15大的同業免費暢遊絲路8天,搭配不斷推陳出新的活動,讓無數同業感受「足甘心」。
可樂旅遊批售系統總經理高月美表示,可樂旅遊所建立的成就,全有賴同業多年來的相挺與支持。因此可樂旅遊對於回饋同業方面,總是期望釋出最大利多,讓持續奮鬥的同業能感受到可樂旅遊的強力支持與用心。
而針對今年,可樂旅遊延續備受同業肯定的獎勵活動,隆重推出「2014愛你一世,旅遊金回饋」、「2014網單全線抽‧萬元月月送」、大陸線的「2014全省同業感恩回饋免費參加蒙古考察團」、歐洲線的「同業感恩回饋15萬等你拿」等方案。
新穎商品亮相協助同業搶先佈局
活動現場除了公佈全新獎勵優惠,以及頒發各線路獎項外,可樂旅遊也特別針對市場最具商機的元素包裝商品,期盼給予同業銷售的最佳選擇。可樂旅遊產品三部總經理謝雲苗表示,以持續火熱的日本線為例,便針對7/15即將開幕的哈利波特魔法世界、日本北海道季節限定的滑雪等話題,打造新穎商品以供同業參考銷售。
此外,全新打造的可樂自由行商品也是同樣吸睛,針對市場最夯的香港、澳門、首爾、上海、新加坡等地區,客製化豐富娛樂項目與飯店搭配,得以提供同業最完善的服務,輕鬆滿足旅客所有需求。