▲（左起）中華國際會議展覽協會理事長葉泰民、觀光局科長鄭智鴻、創業投資商業同業公會秘 書長蘇拾忠、台北市演藝活動公會理事長秦聰杰、經濟部貿易局副局長陳正祺、台北市政府觀光 傳播局副局長陳譽馨。

會展市場「體驗經濟」服務升級轉型 建構發展藍圖 提供精緻化、高附加價值主題服務 創投業持續關注

因應會議展覽企業隨著全球化的競 爭，在經營上面臨許多經營上的挑 戰，需要進行轉型或擴張，始能應付未來 嚴峻的市場競爭，因此中華國際會議展覽 協會於3／8舉辦「會展業經營的危機與 轉型」論壇，探討如何改變思維、進行轉 型，以便會展業者構建未來明確的成長策 略與發展藍圖。

評估產業潛力整併或擴張 挑戰永續經營及產業轉型

此次會展協會與中華民國創業投資商 業同業公會聯合舉辦的論壇，特別邀請 觀光局科長鄭智鴻、創業投資商業同業 公會秘書長蘇拾忠、台北市演藝活動公 會理事長秦聰杰、經濟部貿易局副局長 陳正祺、台北市政府觀光傳播局副局長 陳譽馨等來賓與會，並透過安益國際董 事長涂建國、財團法人台北市安永文教 基金會董事長王金來探討台灣會展產業 的市場價值，商業發展研究院政策所副 長朱浩則針對會展產業供應鍊成長前景 進行演說，認為會展產業應繼續提供精 緻化、高附加價值的主題性服務。

而五福旅遊執行長謝宏明、國際半導 體產業協會總裁曹世綸、台北市演藝活 動公會理事長秦聰杰、台北市演藝活動 公會總監張延勤、ACCUPAS活動通執行 長羅子文等重量級的專家及業者，更針 對以「會展活動業者轉型與永續經營的挑戰」為主題進行會談，從不同角度來 探討這些問題，如何藉由外在的力量， 整合成有競爭力的團隊。

整合資源朝大型、專業化發展 體驗經濟當道資金業者聚焦

中華國際會展協會理事長葉泰民表 示，台灣會展市場其實有很好的發展環 境，但因侷限於台灣市場規模不夠大， 且因台灣會展企業多屬中小企業，在對 外爭取會展標案時往往受到規模及財力 的限制，無法順利得標，因此在現階段 會展企業若要有較佳的成長機會，勢必 要進行垂直整合或水平整合，朝向中、 大型化、專業化的方向發展。

而論壇的合辦單位中華民國創業投資 商業同業公會秘書長蘇拾忠則指出，目 前資金業者對台灣會展產業不甚熟悉， 但在當前體驗經濟的時代，會展產業的 供應鏈涵蓋的層面相當廣泛，故能引發 資金業者的興趣。企業經營的思維是在 對的時機做對的事，遇到面臨市場瓶頸 時刻往往要做另類思維，要守成還是要 擴張，或者要進行籌資整併，藉由這些 選項來轉型成一支有競爭力的團隊。

同時，葉泰民認為，會展企業在轉型 與擴張的過程中要考慮諸多問題，包括 哪些類型的會展企業最有能力發動產業 整併或擴張；且如何看待會展企業之投 資價值；又在整併的過程中有哪些主客 觀的障礙與困難點需要去克服，另整合 後的企業該如何因應組織重整、文化衝 擊與挑戰等等，此等問題宜多進一步瞭 解。