將會費盈餘回饋會員　每3個月舉辦業務座談會加大彼此利基 持續擴大、加深各委員會服務範疇　為會員們找出獲利新藍海

經過理監事的決議，第3屆台中市旅行公會會員大會將於11／28舉行，屆時也將選出新任的理監事團隊，為此，各方競選團隊無不加緊馬力進行最後衝刺。

由53號理事候選人富丞旅行社總經理鄭育麟所率領的競選團隊，以年輕、朝氣、活力為特色，並喊出6大競選政見，期盼透過理念新、服務強、跑腿勤等特性，為台中的旅遊產業注入全新活力。

鄭育麟表示，經過不斷的拜票與拜訪，聆聽到許多會員對於市場不景氣感到擔憂，也希望公會能立即解決問題，因此，鄭育麟競選團隊特別提出3大訴求。鄭育麟表示，B2C需仰賴會員努力，但B2B的架構是公會的責任，鄭育麟團隊致力以提供最佳平台給會員，也期盼在11／28會員們能大力支持，一同翻轉台中旅遊產業的未來。

鄭育麟服務團隊3大訴求

1.會費調降：團隊檢視以往年會務收支資料中，每年約可結餘200餘萬元，因此爭取調降會費回饋會員，即使會費調降仍舊能維持公會正常運作，每位會員每年將受惠4,000元左右，因此呼籲會員11／28出席修章程降會費。

2.每3個月將舉辦業務座談會：不同於以往的形式，鄭育麟將邀請操作共同線路的業者齊聚一堂，他指出，面對線上OTA的大舉進駐，業者們要找出新方式才能獲利。觀察以往，業者們在上下遊的對接沒有問題，但平行的溝通卻較難達成。因此透過同類型的業者齊聚，能夠互相交換意見，由於業務性質相同、溝通頻率無時差，更能擴大合作機會。

鄭育麟特別強調，旅遊產業服務是有溫度的，並非冷冰冰的電商能取代，這也是同業在爭取機會的最大利基點。透過平台的建立，業者們能相互溝通無障礙，資訊傳達也將更為迅速，密切的結合一起拓展新藍海。

3.擴編、加強各委員會職能：鄭育麟表示，以往各線路的委員會成效不大，因此被許多會員認為交差了事。未來團隊將擴編各委員會職能，例如長程線委員會再細分為歐美、紐澳、郵輪，東北亞細分成日本、韓國等不同小組，透過細部的分組，同時每次開會結論直接放上公會Line@及網站，更有效率將商機或政策資訊帶給會員。鄭育麟指出，委員會的籌組與擴充，須仰賴理事長相對的經驗與Know-How，才能夠能集結相關專業人才，發揮整體委員會的功能，讓委員會不再只是例行性的活動。