▲（左起）台灣海峽兩岸旅行發展協會理事長姚大光與中華觀光精品產業協會理事長吳建忠合影。

200萬名觀光從業人員代表200萬家庭 不該成為政治角力的祭品 異業結盟、勇於創新、開源節流、資源共享 有信心便能扭轉乾坤

中華觀光精品產業協會上週舉行第3屆第2次會員大會，理監事暨會員共35人出席，中華觀光精品產業協會理事長吳建忠致詞時慰勉同業於非常時期要盡早節流，盼台灣觀光產業同仁攜手度過難關；受邀致詞的台灣海峽兩岸旅行發展協會理事長姚大光則連講3次「心痛」，同時激勵同業此時更要有信心，戮力齊心活下來。

現階段若難以開源 先從節流方案下手

吳建忠表示，8／1起取消大陸自由行，使得陸團客大量縮減，現階段恐難以開源，可以先從節流下手，希望同業攜手度過難關；中華觀光精品產業協會創會長張雅琍亦提供異業聯盟的方法，能省下一半的管銷費用，希望透過大會交流，讓旅遊產業業績再度翻紅。

姚大光表示，這次衝擊如同大洗三溫暖，今年1～7月陸團業績成長50％以上，不過自8月開始，只剩7月陸客數量的3分之1，接下來9月中旬陸客自由行可能歸零，至於團客部分，年底估計團客加上自由行將減少120萬人次。

陸客去年2018年總出境人次是1.49億，到日本890萬，到韓國逾800萬、泰國是1200萬，到台灣才269萬，台灣有200多萬名觀光從業人員，就是影響200多萬個家庭，不應該讓旅遊業成為兩岸角力的祭品。

努力讓自己存活 活下來就有機會

姚大光提到，大家應堅守崗位，仿效2016年旅遊業萬人遊行上凱道的精神，努力讓自己存活，因為只要活下來就有機會；與此同時，亦要有相當的自我認知，不論需要留職停薪的、或資遣的，還是要坦然接受並面對，這點他與同業一樣心痛。

他也認為，據政府近年的調查數據，觀光產業在職從業人員，不含航空業者，總共超過200萬人，其中8成以上是庶民，每年辛勤為政府賺進3千多萬的外匯，他相信政府對同業仍相當重視的，因此不斷與諸多高層領導人磋議，盼推舉一位才德兼備，真心為觀光產業著想的不分區立委，凝聚同業力量，在法規政策上突破現況。

觀光產業厚植實力 與各公協會資源共享

另一方面，觀光從業人員也要厚植實力，即使平日大家各做各的，遇到危機時展現團結力量大，才能引起外界注意，他也會與中華觀光精品產業協會理監事持續緊密溝通，同時集結遊覽車公會、旅館公會的資源。

姚大光最後分享一則故事，有一隻鸚鵡看到森林大火，想用羽毛沾水撲滅，土地公在一旁說「你不可能做到」，鸚鵡回應他「我生在這裡、長在這裡，親友家人都在這裡，雖然沒有用，但我還是要救」。語畢牠繼續滴水救火，如此精神感動天神，將森林火全滅了。姚大光認為，包括他，大家都能做那隻鸚鵡，百萬觀光從業人員絕對有能力扭轉乾坤，具備信心就有前進的動力，底下激情紛紛鼓掌說「對！」。

▲（前排左4起）中華觀光精品產業協會創會長張雅琍、中華觀光精品產業協會理事長吳建忠、台灣海峽兩岸旅行發展協會理事長姚大光與中華觀光精品產業協會理監事及會員合影。