▲來自畜牧、養殖等不同領域的業者齊聚，共同找尋適合自己未來發展的方向。

期盼產業依照自身需求爭取政府挹注 讓自我有效提升

此次中彰區域觀光聯盟藉由專家進場 輔導的方式，讓彰化的業者能深刻 感受到藉由觀光圈的概念影響下，能為在 地帶來巨大的轉變。除了多位專家藉由案 例分析來提供與會者新穎概念外，由於彰 化作為傳統產業匯集的縣市，一級生產、 二級加工在此多如繁星，如何帶領這些業 者有效提升，進而與三級服務對接、創造 效益，也是在地業者極為關注的議題。

▲透過共識工作坊的舉辦，團隊也邀請到水土保持局的同仁到場，讓產業了解政府的輔導案特色。

為此，受邀組織專家團隊進場的魚樂 天地執行長何立德，特別邀請農委會轄下 的水土保持局南投分局代表到場，藉由其 與業者的面對面討論，同時專家在旁的引 導，透過如場域的大小、產品的特性、遊 程串聯的可行性，以及如何與週邊進行強 強聯手等方式，讓業者能清楚了解自己 的定位與優勢，以及在有需求的情況下， 如何有效善用政府的資源來提升自我競爭 力，讓消費大眾看見自己。活動當天包括 養殖、畜牧等業者踴躍參加，顯示出地方 對於蛻變的高度意願。

依照自身需求 政府資源只是輔助

魚樂天地執行長何立德表示，透過共 識會的舉辦，目的是希望在有效的資源盤 點下，找出業者的各自強項，進而以1＋1 大於2的方式，相輔相成達到彼此有效的 提升。無可厚非的是，許多人都會希望透 過政府的資源導入與補助，讓自己的企業 能達到快速躍進的階段。然而政府的補助 與輔導只是其一，由於每位業者的體質不 同、特性相異，其實有許多方式來進行蛻 變，不論是透過自己的產品提升，或是與 其他企業之間進行相互合作，都能有效讓 自己精進。

與看醫生、吃補藥概念相同，倘若一個 身體底子殷實、健康的人，看醫生、吃補 品都相對多餘，因為這兩者是對於已經有 需求的人而言，才是治療的關鍵。此次邀 請水保局南投分局的團隊共同與會，目的 亦是如此，對於自身已經發展相對健全、 有潛力的業者來說，強行仰賴政府的資源 投入，有時候反而會為了需要符合企劃需 求、專家委員所預設的框架及想法，最終 成為不倫不類的窘境。

何立德強調，若想爭取政府的預算，自 己應該要先達到30%的階段性工作，而不 是一昧的仰賴政府挾帶資源進場，若尚未 準備完善，便在政府的輔導下倉促上架， 吸引到人流與需求，往往會因為應接不 暇，最終導致商品黯然下線。因此當自己 已經準備好，同時已經籌組協會、社區等 群體組織，便相當適合導引政府的資源投 入，由於補助案年年都有，來自各部會的 預算更是五花八門，因此更期盼業者是已 經準備妥當，由政府的手來協助完成最後 一哩路。

鼓勵結盟結群 用夥伴關係創造突破

何立德指出，在現今的高競爭環境下， 單打獨鬥的時代已經不復見，結盟結群才 是關鍵，彰化的傳統產業相當多元，若是 透過與週邊的異業結合、建立夥伴關係， 便能借力使力，創造多元發展。業者需要 放下競爭的思維，而是轉頭看見別人的優 勢與特色，透過品牌的集結，有效讓大家 的附加價值提升，強強聯手、有效行銷， 才能讓彼此的商品單價都能提升。

產品的升級靠自己與週邊夥伴，下一階 段的場域提升才是去尋找政府的資源，舉 凡特色農遊場域認證，便可找尋農委會的 協助；養殖用地轉變，便依靠地方創生， 不論是交通部觀光局的觀光圈、國發會的 地方創生、農委會的農村再生計畫等，都 能讓業者為自己創造更具多元性的未來。