▲(左起)交通部觀光署東北角及宜蘭海岸風景區管理處處長游麗玉、鮮物本舖創辦人李勝興、台灣旅遊交流協會執行委員會主委賴瑟珍。
提到貢寮,多數人首先聯想到的是夏季熱鬧登場的海洋音樂祭;然而對許多老一輩台灣人而言,真正讓貢寮享譽全台的,是曾有「九孔王國」之稱的養殖產業。
自1960年代起,坐擁太平洋純淨海域的貢寮,憑藉清澈水質與穩定鹽度,逐漸發展成台灣最重要的九孔養殖重鎮。鼎盛時期,東北角海岸線上遍布大大小小的養殖池,不僅孕育出享譽市場的優質九孔,也支撐起無數家庭生計。
然而,2000年前後爆發的疫病危機重創產業,九孔養殖幾乎全面崩盤,大批養殖戶被迫退場,昔日繁忙的海岸風光也逐漸歸於沉寂。
就在產業陷入低谷之際,一位原本在電子業發展的遊子選擇返鄉,投入這片逐漸被遺忘的土地,他是鮮物本舖創辦人李勝興。
多年來,他投入超過千萬元資金,整建荒廢已久的養殖池,建立自有品牌、發展體驗旅遊,並積極推動海洋保育與地方創生,只為完成一個看似簡單卻不容易實現的目標,讓貢寮九孔重新被世人看見。
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▲鮮物本舖創辦人李勝興捨棄高薪重返家鄉,只為了讓昔日的貢寮榮景重現。
從高薪職場返鄉 不讓父親留下的養殖場走入歷史
李勝興出生於貢寮的九孔養殖世家,祖父輩便以養殖九孔維生,從小他的日常便是在養殖池邊幫忙餵養九孔。那個年代沒有自動化設備,許多繁重工作都得靠人力搬運。
退伍後,他曾短暫投入育苗產業,但考量家中兄弟都從事養殖工作,風險過於集中,因此決定離開家鄉,前往電子與醫療相關產業發展,甚至晉升至總經理特助職位。
然而人生的轉折來得突然,父親驟然離世,讓他重新思考自己的未來。「當時很多人以為我是因為在台北混不下去才回來。」李勝興笑著回憶。但真正促使他返鄉的原因,是不忍看著父親一生心血逐漸荒廢。
「那些養殖池陪著我長大,看著它們一座座破敗,真的很難受。」於是2007年,他放下穩定工作,回到熟悉的海岸邊,再次踏進兒時成長的九孔養殖池。
產業榮景不再 貢寮養殖快速凋零
然而,等待他的已不是記憶中的盛況。2000年前後,九孔產業遭逢嚴重疫病衝擊,產量從高峰時期超過2,500公噸急速下滑。短短幾年間,九孔幾乎從台灣養殖版圖中消失,大量養殖戶退出市場,留下許多廢棄的養殖池與沒落的海岸聚落。
時至今日,整個貢寮地區仍持續養殖九孔的業者已不到10戶。更令人感慨的是,台灣市場每年對鮑魚與九孔的需求量超過2,000公噸,但本土九孔年產量卻不到50公噸,市場早已被大量進口鮑魚取代。
李勝興始終認為,九孔不只是養殖產品,更是台灣珍貴的海洋文化資產。「中國大陸、韓國都養鮑魚,但九孔是台灣獨有的重要特色。如果連九孔都消失了,貢寮也將失去最具代表性的地方印記。」
投入千萬資金整建 打造海洋永續循環系統
返鄉後,李勝興做的第1件事,就是整修家族荒廢長達18年的養殖場。多年來,他陸續投入超過千萬元資金,進行環境整理、池體修復與設備更新。
如今養殖場除了九孔之外,也成功導入白蝦、海葡萄及海膽等多元養殖項目。其中白蝦採純海水養殖,每池放養約20萬尾蝦苗,培育出的白蝦肉質鮮甜;海葡萄則扮演天然生態濾網的角色,吸收水中的排泄物與多餘營養鹽,協助維持水質穩定。
透過九孔、白蝦與海葡萄之間的循環利用,原本單一的養殖模式逐漸轉型為兼顧生產與環境的海洋生態系統。
與其他人不一樣之處在於,李勝興始終堅持一個核心理念:「把海洋建立成天然種源庫」。因此,場內海膽全面採用人工繁殖苗,九孔與白蝦也以人工育苗為主。他認為野生資源應該留在自然環境中持續繁衍,而非無止境地開採,只要天然種源得以保存,海洋就能維持生生不息的循環。
這樣的理念,也延伸到他對東北角海洋環境的關注。近年潛水旅遊快速興起,但部分熱門潛點因缺乏管理,導致珊瑚受損、海膽與貝類遭到濫捕。「秘境不該被過度包裝成觀光景點。」在他看來,觀光與保育必須取得平衡,否則最終失去的將是海洋本身。
從養殖跨足觀光 讓消費者親眼看見產地價值
或許待過其他產業,讓李勝興很早便察覺,光是把產品養好並不足以支撐,如果只能將產品賣給盤商,再好的品質也難以反映在價格上。因此2011年他成立自有品牌「鮮物本舖」,從網路銷售起步,逐步建立直客市場,並將產品線擴展至各式優質海鮮,他始終堅持一句話:「自己不敢吃的東西,絕不賣給別人。」
因此,所有產品皆以天然、安全與可追溯為原則,同時拒絕販售拖網漁獲,優先與東北角小型釣船合作,希望透過消費力量支持友善漁業。
但他也明白,消費者最常問的問題是:「這真的是你自己養的嗎?」為了回答這個疑問,他選擇讓消費者親自走進產地。
十多年前開始,他便與旅行業者合作推出生態體驗行程,讓遊客穿上雨鞋走進養殖池,親手餵食九孔、認識海葡萄淨化水質的過程,甚至現場炙燒九孔、品嚐最新鮮的海味。透過親身體驗,建立消費者對產地的信任,也讓更多人理解養殖產業背後的價值。
近年來,李勝興更將觸角延伸至企業ESG活動,吸引企業員工走進貢寮認識海洋環境。他認為,企業支持地方產業,不只是協助單一養殖場,更能帶動整體地方經濟循環。
此外,他也串聯在地農漁業者共同成立「品味貢寮」品牌,從九孔開採季、市集活動到特色遊程與校園教育推廣,希望讓更多人重新認識這座東北角海岸小鎮。同時將養殖場旁的石堤彩繪活化,使原本單純的生產空間,轉變為兼具教育與觀光功能的體驗場域。
在他看來,唯有養殖戶、農民、餐飲業者與導覽員都能共同受益,地方才真正擁有持續發展的動能。當產業重新恢復活力,年輕人才願意返鄉,這才是真正的永續。
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▲李勝興將養殖場旁的石堤彩繪活化,使原本單純的生產空間,轉變為兼具教育與觀光功能的體驗場域。
守住九孔養殖 也守住貢寮的未來
如今站在養殖池邊,海浪依舊打著石牆,與過去不同的是,池底石磚下孕育的,不只是九孔,更承載著貢寮最後一絲產業復興的希望。
李勝興明白,這條路仍充滿挑戰,無論是育成率偏低、市場競爭激烈,都是產業必須面對的課題。但對他而言,九孔不只是商品,而是家族3代人的記憶,也是貢寮最珍貴的海洋文化。
從養殖、生產加工、品牌經營到體驗觀光,李勝興一步步走出屬於貢寮的6級產業發展模式,也證明傳統產業不必停留在守成,而能透過創新重新創造價值。而他最大的心願始終沒有改變,希望離開家鄉的年輕人能像自己一樣重新回來,看見這片海、這座養殖池,以及九孔產業依然存在的希望。因為守住九孔,守護的不只是產業,更是一座海岸小鎮的未來。
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▲如今養殖場除了九孔之外,也成功導入白蝦、海葡萄及海膽等多元養殖項目,透過養殖物之間的循環利用,建構出兼顧生產與環境的海洋生態系統。
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▲為了活化在地,李勝興除了養殖外,也推出現場炙燒九孔,以及不同的產品呈現,從披薩到花枝丸,讓到訪的旅客品嚐最新鮮的海味。