第764期|2023.07.31|記者:張偉浩
疫後首間興櫃旅行社!旅天下7╱31掛牌

▲(左起)旅天下會計主管王佳筠、總經理李嘉寅、雄獅旅遊集團董事長王文傑、旅天下經營企劃兼發言人
許哲郎。

通路、產品創新加盟模式推及全球 展現產品力、服務力

旅天下聯合國際旅行社股份有限公司(6961)7╱27舉行興櫃前法人說明會,預計7╱31正式登錄興櫃,成為疫後復甦第一間興櫃的旅行社。旅天下深耕市場,以同業加盟擴大經營規模,發展「通路加盟」與「產品加盟」的創新營運模式。自營產品方面主要與低成本航空、外籍航空合作,以及獨家包機模式,提供具特色的旅遊產品,旅天下預估今年營收可望達到疫情前水準,成長動能強勁,展望明年續寫新高。

旅天下表示,全台有近7成出境旅遊通路市場,仍掌控於近3千家的中小型旅行社手中,因小型旅行社有豐厚區域脈絡關係,主要優勢與業務集中於「客製化包團」,旅天下不僅建立產品加盟平台,開放加盟商提供稀缺及主題性商品於旅天下販售,同時聯盟全台在地旅行社,整合地方旅遊資源、人脈,利用加盟商的多元通路與多樣客群推廣產品。

旅天下與加盟商相輔相成 共好、共享、共利、共贏

加盟旅天下的小型旅行社,因受限員工數量少,於客服、行銷、公關、法務、資訊系統等資源較匱乏,旅天下可快速提供後勤支援;加盟商同時可藉由旅天下之品牌效益,增加產品知名度、拓展客源,提升銷售率,並可販售雄獅旅遊、旅天下全線及所授權之產品,產品力大幅增加。旅天下疫後大舉展店,至今全台已有35家通路加盟門市,產品加盟商則有50家,目標2年內通路、產品的加盟皆達到百家,更預計將加盟平台計畫推及全球各地,主攻新南向商機。

旅天下為雄獅旅遊集團投資之B2B加盟事業,雄獅旅遊集團董事長王文傑表示,放眼國際,布局加盟策略的旅行社鮮少,甚至許多國家完全沒有,但旅天下驗證加盟策略確實可行,而且是非常可行。而旅天下總經理李嘉寅則強調,和加盟商的關係是共好、共享、共利,一同邁向共贏。

▲雄獅旅遊集團董事長王文傑致詞。

▲旅天下總經理李嘉寅向法人解說旅天下旅行社經營成效及營收獲利。

搶「獨家包機」市場大餅 加強布局東北╱南亞航線版圖

疫後旅遊市場需求旺盛,但全球航空運能尚未完全恢復至疫情前水準,為提供消費者多元的旅遊產品,旅天下布局包機策略。看好台灣旅客對日本旅遊的喜愛,自今年5月攜手台灣虎航,獨家取得日本花卷、函館包機席次,函館航線更於7月起由每週1班次來回增至每週4班次來回,至今已單月包下花卷、函館共3,888席次;目前冬季航班也已開放預訂,函館、花卷機位賣況熱絡,訂單已收至明年第1季。同時加強布局東南亞版圖,如熱門的越南峴港、富國島等,皆有加入包銷行列,未來將持續擴大包機布局。李嘉寅指出,東北亞的日本占今年上半年營業額的55.27%、韓國10.4%,東南亞旅遊市場也有11.3%,長程航線則是14.87%,亦是旅天下未來積極發展的重點目標,2023年展望長程線規模持續擴展。

面對高度成長且瞬息萬變的旅遊市場,旅天下旅行社積極開發多樣化的旅遊產品,不僅開發包機直航日本,全線產品運用的航空公司更多達30家,因善於靈活運用多家航空資源包裝具特色和競爭力的產品,銷售亮眼,吸引許多航空公司主動找旅天下合作。李嘉寅表示,強大的產品線控如同旅天下的中央廚房,未來將持續精進,推出豐富多元的旅遊產品。

旅天下營收動能強勢回溫 6月合併營收超疫前同期1成8

旅天下旅行社經營成效及營收獲利表現穩健攀升,2023年受惠邊境解封,1至6月自結營收來到9.93億元,稅後淨利4,635萬元,每股盈餘(EPS)急遽成長至3.14元,其中今年6月自結合併營收2.74億元,不僅年增3295.79%,更超越2019年同期約1成8,預估今年營收可期恢復疫情前水準。

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