從根本處加深各產業與觀光的契合度 讓更多原生產業能成為台灣觀光的新興競爭力

根據2022年瑞士洛桑管理學院（IMD）公布的「IMD世界競爭力年報（IMD World Competitiveness Yearbook）」中，台灣排名提升至第7名，不僅連續4年進步，更為2013年以來最佳表現，在人口超過2,000萬人的經濟體中，連續2年排名蟬聯世界第1。其中4大指標中，「企業效能」與「基礎建設」皆進步，「政府效能」表現持平，「經濟表現」排名滑落至世界第11名。值得關注的是，企業效能方面，無論「生產力及效率」、「金融」等評比排名皆上升，顯示出台灣在產業界具備了高度競爭力。

環顧全球各產業供應鏈中，由於全球化進程的影響，讓擁有多項競爭力的台灣得以在其中扮演重要角色，無論是半導體等製造業，或是醫療、時尚等三級服務業，乃至於農林漁牧等一級產業，都擁有不可取代的地位。

然而這些在世界經濟體中扮演不可或缺的產業，卻因為缺乏系統性的整合，未能與觀光產業有效連結，無法成為台灣觀光在後疫情時代作為突破口的利器，成為專屬於台灣的「韌性觀光」。

所謂的韌性觀光，是一個國家中具備著能與世界各國競爭的產業，透過政府加以輔導後有效且系統性與觀光產業鏈進行整合，以1＋1＞2的概念，讓該國的觀光觸及範圍更深且廣，得以在常規的觀光模式中注入新亮點。如此一來，韌性觀光不僅能在承平時期扮演著觀光的推動者，亦能在如疫情侵襲的危機當中，扮演著吸引硬需求客群的作用。

從國際案例中可以看見韌性觀光對於一個國家的高度挹注，過去憑藉著K-POP文化在全球掀起「韓流」風暴的韓國，即使已將韓流範疇正逐步擴展至K-Food、K-Beauty等消費領域，卻仍持續開拓新項目來擴大族群觸及，如不斷加深MICE產業，便在政府特別設立MICE專屬部門帶領下，全力推動韓國在該領域的能見度，除了眾多符合國際水準的MICE基礎設施、極具吸引力的支援獎勵制度，更有諸多延伸性，舉凡傳統韓國文化體驗、韓籍跨國型企業的參訪，加上多種能滿足各類客群的旅遊選擇，以及韓國觀光公社（KTO）在全球各國的大力推動，都讓韓國持續在全球MICE的排名上名列前茅。

而提到千島之國菲律賓，許多人可能率先想到陽光、沙灘等旅遊亮點，然而近幾年來菲律賓觀光部除了積極推廣潛水旅遊外，遊學觀光的模式更是行之有年，由於曾受美國長達35年的殖民史，讓英文逐漸取代西班牙語，扭轉菲律賓社會的語言生態。如此利基下，加上距離台灣近、提供一對一高強度課程、旅遊選擇多元，以及費用親民等多項誘因，使得無數青年學子紛紛選擇在菲律賓提升自我英文能力，舉凡經濟特區克拉克、清幽的碧瑤、旅遊之都宿霧，都是知名的遊學城市。

上述案例不難看見，找出自我獨特的優勢，加以觀光的輔助，都能成為不可取代性的韌性觀光，台灣在一級生產、二級製造、三級服務都有多國無法比擬的優勢，若能系統性的整合、歸納，並加入觀光思惟，便能有效創造出更具代表性的自行車觀光、文化觀光、生態觀光、會展觀光、醫療觀光等。然而台灣過去並非缺乏這些觀光類別，而是沒有真正系統性的結合與統整，因此只能成為觀光領域中極小眾的一環，但在面對全球疫後的高度競爭，更應該迅速找出自我的優勢，從根本處加深產業鏈與觀光的契合度，才能在國際觀光客爭奪戰中立於不敗之地。