觀光3.0 打群架的時代來臨

相比疫情期間的低迷，當前全球旅遊市場正處於強勢復甦階段。根據聯合國世界旅遊組織（UN Tourism）最新發布的《世界觀光評估報告》，今年上半年全球出境旅客已接近6.9億人次，較2024年同期增加3,300萬人次，第1與第2季度皆維持5%的穩定成長。旅客支出也持續上升，延續去年國際旅遊收入突破2兆美元的歷史新高，2025年更有望再創紀錄。

這些數據顯示，即便國際局勢仍受地緣政治與貿易摩擦干擾，人們的旅遊熱情依舊不減。正因如此，世界各大觀光強國無不積極布局，爭取更多國際遊客，積極恢復千萬訪客人數的台灣自然也在其中。我們可以發現，台灣其實自疫情解封後便不斷調整行銷模式，從觀光署對於全球的宣傳布局擴張，到各縣市不斷前往海外主力市場行銷，藉由不同的策略推動，一一應對需求不斷轉換的消費市場，但都有一個通用的現象，便是「打群架」的集合式行銷開始盛行。

回顧過去，因為國際旅客帶來龐大外匯，讓各縣市多處於競爭關係。然而受限於地理條件，單一縣市往往難以具備完整優勢，例如缺乏國際機場與港口，或缺少具代表性的山水景觀，導致在國際舞台上難與知名旅遊城市抗衡。

雖然疫情前已有如「中台灣觀光推動委員會」等聯盟，整合苗栗至嘉義7縣市，從一級產業延伸至二、三級產業，豐富了遊程內容，但隨後因政權更迭與疫情衝擊，推動一度中斷。

所幸，台灣逐漸體認到「合縱」的重要。觀光署推動的「觀光圈」模式，先以單一風景區帶動在地產業，再進一步進行多區域的整合；地方縣市合作案例也有北台灣的「基北北桃合作交流平台」，將觀光納入合作範疇、攜手遠赴海外行銷，展現台灣不斷突破觀光宣傳天花板的企圖。

近期，這股區域整合的趨勢再度邁向新里程碑。新竹、苗栗、台中、彰化、南投、雲林、嘉義等8縣市共同成立「台灣中區觀光圈聯盟協會」，以跨縣市、跨單位的方式整合資源，提升整體能見度與競爭力，攜手迎戰國際市場。

集合行銷的優勢在於：其一，資源整合與互補，能打造更具吸引力的深度遊程，強化旅客體驗；其二，區域品牌效益擴大，不僅分攤行銷成本，更能加深國際遊客對「中台灣」的印象。

不過，區域聯盟仍有挑戰。不同縣市在政策、資源與利益上存在差異，如何在「共同推廣」的基礎上，如何凸顯中台灣的整體形象，同時展現各地獨特文化，是一大課題。此外，經費與資源的長期穩定性，也決定了此模式能否由短期熱潮走向永續發展的關鍵核心。

然而整體而言，「台灣中區觀光圈聯盟協會」正是現階段最合適的解方。它由民間主導、官方輔助，以自下而上的方式推動觀光，不僅體現區域業者的決心，也能有效整合中央與地方資源。未來，隨著這種「打群架」的行銷方式能持續深化合作與做出品牌定位，台灣觀光將有機會在國際舞台上展現更完整、更具競爭力的形象。

總編輯 王 政