▲旅行業國民旅遊發展協會理事長賴俊傑表示，國旅產業是台灣旅遊業的根基與代表，在面對疫情時，能夠先進行充電，藉此迎接未來可預期的爆量商機。

呼籲同業積極進行自我精進　藉此充電提升競爭力 整體疫情預計影響到4月份　未來勢必有大量出遊潮

面對此次疫情的影響，讓許多觀光產業都人心惶惶。旅行業國民旅遊發展協會理事長賴俊傑表示，此次疫情對於國旅市場的影響預估會到4月前，因此許多原訂將出團的旅客都陸續取消與延期。

但賴俊傑認為可以藉此機會，進行深蹲、充電的紮馬步動作，用心開發更多創意商品，來迎接後續可望大量爆發的旅遊商機。

預計仍有8個月銷售期 後續成長潛力可期

賴俊傑特別指出，原定許多團體如公司行號的員旅，是已經存在規劃的經費，用於舉辦員工福利活動，雖面臨疫情得延後，但仍舊會選擇在穩定期間出遊，倘若按照預期到4月份，今年仍有8個月的銷售期間。

若是同業能在此時用心耕耘、精進自己，便能將8個月的銷售期胃納量擴大，有效率的創造更多商機。倘若在自身能力上沒有轉型提升，面對接下來的爆量成長，勢必難以承擔，或是得放棄。

因此，賴俊傑建議同業能在此時靜下心好好思考，包括未來企業的經營方向、人資、財務、品牌建立等各類面相，以及進行行程場勘、設計編排創意等環節。

此時也呼籲政府盡速進行紓困，透過補助方案去協助業者，包括協調旅行社與觀光各供應商之間，擬定出彼此都不會過於沉重的損失負擔，藉此也能做為未來在面對其它不可抗力之因素的依據與借鏡。

賴俊傑強調，所謂「危機就是轉機與契機」，國旅是台灣旅遊業的根基與代表，雖然受到疫情影響，在公司經營的管銷營運難免受衝擊，但此時僅是一個市場的汰舊機制，擅長耕耘國旅的業者大多仍體質健全，一定能共度難關，與惡劣環境對抗。