Page 3 - Travel Rich Weekly # 864
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COVER STORY 封 面 故 事
撰文.攝影/張偉浩 攝影/陳正國 圖片提供╱關島觀光局
董事會董事暨台灣市場主席:
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關島觀光局董事會董事暨台灣市場主席:全力 復甦觀光、航班重啟、合作強化 再掀海島魅力力
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聯合航空啟動直飛航班 台灣旅客人次同比成長105% 限時推出 優惠票價、MICE╱運動冒險團體獎勵政策 讓旅客再次選擇關島島
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在全球旅遊業歷經疫情重創後,如何重新吸引國際旅客、恢復市場信心,是各地觀
光推動者共同面對的挑戰。身為關島觀光局董事會董事暨台灣市場主席,同時具備
飯店經營背景的森永慶次(Milton Morinaga),近年積極推動關島旅遊產業復甦、航
班恢復與觀光資源整合,期望將關島再度推升為海島旅遊的熱門選項。
▲「Kika」關島國鳥可可鳥現身TTE展場,與(左起) ▲關島觀光局舉辦旅遊說明會,邀請當地業者、表演團體與媒體分享最新資訊。 ▲關島經典日落美景,夕陽灑落海面,吸引眾多旅客駐足欣賞。
台北市旅行公會理事長駱炫宏、關島觀光局局長暨執
行長雷珍畢斯科李(Régine Biscoe Lee)、關島總督
古蕾露(Lourdes A. Leon Guerrero)及其夫婿Jeff Cook
於關島旅展攤位合影。
▲ (左起)關島觀光局台灣辦事處處長嚴樹芬、台
灣市場資深經理嘉比.F.巴薩(Gabbie F. Baza)、
董事會董事暨台灣市場主席森永慶次(Milton
Morinaga)、台灣市場行銷經理伊蓮.潘格利南
(Elaine Pangelinan)、公共事務主任Lisa Bordallo。
▲杜夢灣是關島最閃耀的海岸線,串聯碧海藍天與浪漫旅程。 ▲搭上關島噹噹車,輕鬆暢遊購物中心、海灘與飯店區。 ▲關島只需3.5小時飛行,即可沉浸在陽光普照的熱帶度假氛
▲ 關島觀光局董事會董事暨台灣市場主席森永慶次(Milton Morinaga)。
圍,細白沙灘與清澈碧藍的海水隨時歡迎您的到來!
島觀光局董事會董事暨台灣 適用出發日期一直到年底,是同業銷售 三方聯手:觀光局、旅行業、 差異化策略搶回台灣市場 結構化推動觀光 復甦委員會4大策略運作
關 市場主席森永慶次(Milton 的最好時機。 航空公司共創雙贏 讓旅客再次選擇關島 疫情後,關島觀光局設立「Recovery Committee(復甦委員會)」,聚焦於4大面向的重建。森永慶
Morinaga)表示,「觀光要復甦,首 次指出,委員會的成立目的,不只是短期行銷,而是希望建立一個長期、系統性的旅遊永續運作機
推公私合作PPP機制 在推動關島重返國際市場的過程中, 日韓或泰越是台灣旅客短線的熱門選 制,讓整個觀光生態系能夠自給自足、穩定發展。
要是讓航班回來,住房率才能穩定。」
長期擔任關島多家飯店營運主管的他深 建立互補且動態的合作關係 森永慶次特別強調與業界的深度合作。 項,森永慶次坦言競爭激烈,但他有信 1.資源與基礎設施盤點:全面檢視觀光環境在疫情期間的損害,並制定整修與改善計畫。
2.環境整潔與形象提升:將觀光地比喻為1棟待售的房子,「外觀整齊才能吸引人。」
「觀光局單打獨鬥是不夠的,唯有與旅 心讓旅客「再次選擇關島」。面對競爭
知,住房率不僅攸關營收,更直接影 曾在公私部門皆有深厚歷練的森永 森永慶次表示,旅客對第一印象的觀感,往往決定了是否願意再訪。
響服務品質、員工穩定度與整體產業信 慶次,強調推動關島觀光的關鍵在於政 行社、航空公司攜手,才能形成推廣合 激烈的亞洲旅遊市場,森永慶次認為, 3.市場行銷與活動規劃:透過舉辦節慶、市集與文化藝術活動,重新塑造關島的文化旅遊魅力。
4.航線恢復與開發:與航空公司積極協商,擴大航網連結,確保旅客輕鬆抵達、促進回頭率。
力。」 關島的核心優勢在於其文化與制度的融
心,因此特別強調運能恢復的重要性。 府與業界之間建立互補且動態的合作
以日本市場為例,已經有2家航空公 關係。政府應專注於政策制定、基礎建 近年,關島觀光局透過設在台灣的代 合特性。關島的生活是美式的,但也保 關島獎勵政策
司飛航關島,韓國也有多家業者投入, 設、安全規範與永續旅遊的推動,並透 表處,積極與旅行社合作辦理說明會、 有太平洋島嶼的熱情與原民文化,這是 項目 MICE旅遊獎勵 運動冒險團體
媒體活動、業務競賽與MICE推廣。例如 其他旅遊地少有的組合。關島不做跟風 獎勵對象 公司:台灣合法企業或法人組織於關島主辦 台灣合法企業或法人組織,在關島主辦
包括低成本航空。森永慶次期盼台灣市 過外交與國際合作提升關島在全球的能 MICE活動者。 運動冒險類活動體驗或賽事,且運動冒
場能加速復航,透過穩定航線帶動飯店 見度;而業界則肩負提供優質旅遊體驗 今年為吸引更多企業旅遊客群,持續與 的旅遊產品,而是打造獨特體驗。 活動商:台灣合法企業或法人組織委託在關 險為活動主要目的者。
台灣企業合作推動獎勵旅遊計畫,提供 台灣旅客熱愛旅遊,對文化體驗、 島主辦MICE活動的旅行業或活動公司。
營運與週邊觀光消費。他指出,航空 的責任,需不斷創新產品與服務,靈活
公司就是關島的通路,唯有建立穩固的 回應市場變化,並導入新科技提升效 專屬優惠與行程,讓關島成為企業獎勵 美食與購物有高度興趣,常以家庭或朋 團體要求 至少25名旅客。 至少10名旅客。
員工的理想選擇。 友為單位出遊,喜歡結合放鬆與冒險 必須在關島4、5星飯店停留至少3晚
交通樞紐,關島才能成為可持續造訪的 率。
旅遊目的地。例如近期聯合航空開啟台 他補充,公私合作(Public-Private- 此外,與聯合航空攜手的行銷活動也 的行程。加上關島因為免稅購物環境 活動意義 商務會議、獎勵旅遊、大型會議或展覽 高體能強度、具危險性、需特殊技能或
專業裝備(如:潛水、海釣、獨木舟、
等MICE活動類型。
持續進行中,從台北、台中、桃園展開 及豐富的自然美景,深受台灣旅客歡
北—關島直飛航班,正是強而有力的推 Partnership,PPP)機制,是讓資源整 泛舟、馬拉松、健行、高爾夫球、高空
的系列活動,而這些城市也與關島是友 迎。最後,森永慶次強調,關島不是一 跳傘、駕駛小飛機等)。
力,不僅提升旅客便利性,也刺激旅客 合、風險共擔、效能提升的關鍵。唯有
出遊需求,同比2024年4月成長105%, 透過定期溝通平台與共同推動計畫,政 好姊妹市。活動包括產品說明會、媒體 次性的旅遊地,而是值得一去再去的 分級補助方案 25~50人 50~100人 101人以上 10~20人 21人以上
發表日、線上推廣,皆是希望讓市場重 島嶼。並期望透過政策引導與業界合 ★ 貝殼花環 ★ 貝殼花環 ★ 貝殼花環 ★ 景點入場門票折扣 ★ 景點入場門票折扣
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為此,聯合航空也推出了優惠票價, 生協同效應,打造具國際競爭力且永續 新認識關島的多元魅力。 作,讓更多台灣旅客重新認識關島, ★ 機場橫幅 ★ 機場橫幅 ★ 機場橫幅 ★ 運動冒險禮物包 ★ 運動冒險禮物包
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2 旅奇週刊 vol.864 vol.864 旅奇週刊 3