疫情對觀光產業與仰賴觀光的國家所造成的衝擊將延續好幾年，但疫情同時賦予了許多國家機會，重思並精進觀光產業。經濟合作暨發展組織（OECD）最新的預測指出，國際旅遊人次去年跌幅接近80％，且要到2023年才有辦法回到疫情爆發前的數值。復甦之路未明，讓人不禁想問，疫情過後旅遊產業需要什麼樣的角色擔任領導人？才能走向光明的道路。

犧牲奉獻．幫助他人 轉型改造．吸引人才 爭取補助．延續產業 駱炫宏的疫後觀光三部曲

根據《哈佛商業評論》指出，女性領導人不盲目展現某些特質、知道自己的局限、透過改造轉變來激勵他人、先考慮員工再考慮自己、不要只會命令；聚焦在提升他人、保持謙卑。這些是男性可以學習的行為，也是女性能成為領導人的因素。在疫情時代如果具有這樣的人物特質，除了願意犧牲奉獻，幫助他人外，致力於提升產業發展，不卑不亢，穩健踏實的帶領產業走向復甦之路，那個人便是駱炫宏！

初訪駱炫宏時，駱董個性豪爽、英姿颯颯、熱心助人，業界成績有目共睹，可謂巾幗不讓鬚眉，人物風采令人讚賞，從許多地方就能看出其奉獻自我的特質。包括在觀光業婦女聯盟會時期擔任會長，就帶領會員們拜訪忠義社會福利事業基金會、伊甸社會福利基金會，捐贈物資外，更透過善款幫助低收入及身障老人，也在疫情時代贊助雲科大國際管理學士學位學程學生舉辦《奇歡之旅》創意遊程成果展，無論是什麼產業都不遺餘力的付出，致力提升社會環境共好。

在旅遊本業，對自己員工團隊更是不輕言放棄，疫情衝擊之下積極轉型做國旅、增加人員培訓，加上配合經濟部在地創生，企劃在地商家組成商圈，吸引年輕人回流，並協助旅遊業者辦理「勞工充電再出發」課程，共同度過疫情難關。多項計畫與政策，讓其從500多家報名企業中脫穎而出，一舉獲得傑出企業管理人協會主辦金峰獎的肯定，更是唯一獲獎的旅遊業代表人物。

因此，有別於他人，駱炫宏取之於旅遊產業，回饋於旅遊產業，不是為了選舉利益而幫助他人，而是從生活中就在無私奉獻，在百廢待興的疫後時代，駱炫宏就是旅遊產業最需要的領導人選。

政見：
1. 協助業者發展全方位旅遊路線，降低經營風險。
2. 協助業者異業結盟、創造核心價值、建立多元營利管道。

金環球集團董事長 翁炳贊

駱炫宏從事旅遊產業超過25年的經歷，從無到有慢慢建立屬於自己的事業版圖，最能了解基層旅行社的心聲，且凡事親力親為，親和力十足，懂得人情世故，在疫後的旅遊時代能夠全力協助產業復甦，帶領旅遊產業走出疫情的陰霾，踏上新的領域。

富立旅行社總經理 黃文卿

駱炫宏積極參與群英會、甲聯會、婦聯會等旅遊相關協會服務之事宜，在會中展現服務熱忱、維繫會員感情與交流，針對公眾事務戮力創造發展榮景，不為一己之私、名利，更不是表面的在選舉期間才表現。在疫情時代更能了解到駱董患難見真情的真實表現。

樺一旅行社董事長 嚴從音

駱炫宏熱心助人，犧牲奉獻，在後疫情旅遊產業中不可多得的人格特質，她不獨斷、接受多方建言，秉持著開放的空間，與團隊多元討論，並義無反顧的投入會務工作。因此望能在有如此擔當的領袖帶領下，一同為疫後旅遊市場打拼奮鬥。