第68期|2008.06.05|記者:蔣德誼
台北凱撒大飯店總經理 皮金營
攝影>陳思豪 圖片提供>台北凱撒大飯店 前身為希爾頓飯店的台北凱撒大飯店,在2002年正式更名後,以過去30年累積的專業管理為基礎,輔以對服務品質的堅持,以全新面貌示人之後逐漸建立新品牌形象,更藉由自身眾多優勢,在經營腳步越趨穩健,面對未來眾多變動與挑戰下,台北凱撒也做好所有準備,在國內飯店業界穩占一席之地。

深耕市場 屢創佳績

在台北市內所有飯店中,位於台北車站正對面黃金地段的台北凱撒,可說擁有絕佳的區位優勢,而為了進一步運用此一優勢,台北凱撒更砸下大筆資金,與台北捷運地下街進行連通工程,台北凱撒大飯店總經理皮金營回憶,「當時光是打通地下街與飯店地下的通道部分,就花了數百萬的權利金。」他表示,除了希望能夠進一步增加住客交通移動的便利性外,也藉由將地下街規劃為各知名特色餐廳進駐的美食城,以吸引更多人潮,同時對於住房旅客而言,也可有更豐富的餐飲選擇。

地利之便 日客最愛

皮金營分析指出,在與捷運連通工程完成之後,整體業績的確有顯著成長,比例高達15%~20%左右,證明台北凱撒的決策正確,而與捷運台北車站的共通,不僅對於利用捷運系統的旅客而言更為方便,在高鐵開通之後,也帶進新一批客群,並對前往中南部的旅客大幅增加便利性,「高鐵的開通進一步凸顯我們的區位優勢,對於台北凱撒整體的營運效益相當有幫助。」皮金營如此表示。
對於國際旅客而言,位於主要車站鄰近的飯店不但交通便利、目標位置顯著,「從地下街的指示就可以找到的飯店,對他們來說是最好的選擇。」台北車站周邊擁有眾多可看可逛的商圈資源,這些都是吸引他們的重要因素,因此台北凱撒目前以日本客居多,其他像是商展期間的歐美客也都為數不少。皮金營表示,由於日本客比例高,飯店本身也備有熟諳日語的服務人員,種種貼心的服務讓台北凱撒堂堂位居日本旅客指定住宿的首選,也是目標經營群上最為成熟穩定的區塊之一。此外,台北凱撒大飯店從今年3月起即針對6~20樓的客房樓層逐步整修 更新,預計9月完工,除已改裝完成的8~10樓「大亨樓」行政樓層外,19~20樓將規劃為女性專屬樓層,頂樓則為VIP客以及接待重要外賓的「Caesar Suite」,大廳也將重新裝潢為更具時尚極簡的視覺風格。

樂觀迎陸客 市場榮景可期

談到近來備受矚目的陸客來台話題,皮金營認為,陸客來台對飯店的需求立竿見影是可想而知的必然現象,陸客有其市場所在,也勢必可能對其他客層造成擠壓,在尚未正式開放前,仍有眾多不確定因素。台北凱撒當然不會在陸客市場中缺席,然而過去所累積的資源以及基礎也將繼續予以保留,皮金營也堅定的表示,「樂觀看待,但審慎評估會是我們的主要策略走向。」
至於針對陸客市場的相關籌備工作,皮金營則表示6月底將派遣一批高級主管接受陸客來台的相關因應及訓練課程,同時也將參加香港旅展,與當地業者進一步接觸,進而掌握未來可能送陸客來台業者的管道及通路。此外,他也表示,「由於這是一個新的市場,我們會密切留意它的發展,並隨時調整,同時,在兩岸氣氛趨緩之後,更可能進一步吸引其他地區的國際旅客來台,這部份也是未來可能的重點發展之一。」
過去從事飯店相關事業經驗豐富的皮金營表示,硬體設備總有折舊的時候,但是軟體的服務以及人員的專業度卻是不會折損,同時可以永續經營的重要資產,「老飯店或許不以新穎的設施吸引人,但是服務品質卻往往更能打動顧客。」在更名後成功樹立品牌形象的台北凱撒大飯店,未來雖然有眾多外在競爭與挑戰,但仍將以穩健踏實的步伐,提供優質的專業服務。

Profile
皮金營
生日:1959.3.10  
經歷:2003~2006     墾丁凱撒大飯店總經理
           2001~2003     台東娜路彎大酒店總經理  
           1997~2001     小西華飯店總監  
           1996~1997     棕梠湖高爾夫俱樂部行銷業務經理  
           1995~1996     桃園鴻禧大溪別館行銷業務經理   
           1992~1995     台北西華飯店客務部經理 
           1991~1992     台東知本老爺大酒店客房部經理
           1983~1991     台北來來大飯店客務部副理

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