創造利潤 回饋會員
回顧參與籌畫旅展5屆的過程裡，丁萊說，經常有人問他為什麼公會要舉辦旅展？丁萊表示，「旅遊商品五花八門，每家旅行社期待使用不同的管道來增加自家商品的銷售。然而，面對一年多次良莠不齊的旅展，就算公會不辦，別的單位也會搶著辦，公會與其一眛批評，不如挺身而出自己出來辦旅展，才能確保提供同業一個優質的展銷平台。而透過把旅展辦好，進而取得主導權，才能發揮旅行業的專業，為同業及直客市場把關。」
辦旅展！旅遊業的百貨週年慶
丁萊說，「公會累積了4屆舉辦旅展的經驗，每年也積極回應並滿足業者的需求，包括：提供長期合作夥伴或是旅遊觀光相關業者參展優惠，鼓勵業者多加參與。」雖然也有會員擔心，每年大大小小層出不窮的旅展，讓消費者逐漸習慣在旅展期間搶便宜、購買旅遊商品，反而剝奪了業者平日的生存發展空間。
丁萊則回應業者，「不妨把旅展當作是商場或是百貨公司每年都會舉辦的週年慶，就算公會不做也會有別人做。因此公會才會責無旁貸扛起舉辦旅展的責任，希望能透過公會本身是旅行業者出身的專業力量，提供業者具有保障的銷售平台。」
從近幾年飯店、民宿業者參展的角度來看，旅展其實對國旅的發展成效頗彰，有越來越多的飯店業者積極爭取旅展攤位，希望在暑假前夕搶進消費者荷包。回歸到TTE舉辦的初衷，就是希望增加業者的交易量，趁著暑假來臨前，提供消費者物廉價美的商品，另外也是一個業者可以清倉的機會。
不畏競爭！TTE突破逆境
TTE一路走過來，除了起初不被外界看好，又面臨台灣每年規模大小不同的旅展競爭；從第一屆在五股工商展覽館，第二屆在世貿三館，第三屆於世貿一館展出，每年在各屆籌備委員會的努力下，在2009年也是第三屆TTE，終於達到總體利潤的預定目標，公會也立即適時回饋給會員，包括成立法務小組，聘請兩位律師對不利於旅行業者的法規提出異議與行動，並請律師每週排定時間免費提供會員諮詢服務，降低會費的繳納，增加年度紀念品的規模及舉辦年終尾牙感恩餐會等。
從歷屆參展的廠商攤位數來看， 2007年TTE首辦僅170個攤位；2008 年倍增至336個；2009年大幅成長到 600個；2010年則突破到650個攤位。觀察現場參觀的人潮，2007年參觀人數僅有8萬2千人次，2008年將近12萬人次，2009年突破16萬人次，2010年已超過17萬人次，顯示TTE的舉辦，逐年受到參展廠商與消費者的肯定。
年年成長！TTE強調實質交易
丁萊強調，今年適逢建國百年紀念，TTE的參展攤位也衝到空前的750個，其中有1╱3是公會會員直接或間接的參加，比例相當驚人，也突顯旅行業者對TTE的相挺。另外也要感謝中央與地方縣市政府、各地旅館與民宿、旅遊景點、各國政府觀光機構與國際旅館連鎖集團、旅遊產業及大陸各省市旅遊局的全力支持，才能為今年的TTE帶來前所未有的最多攤位數與最大規模。
丁萊說，今年雖然是TTE第五次舉辦，但因為有先前走過相當艱辛的成長之路，所以公會格外珍惜每年舉辦TTE的機會，也希望透過TTE、公會年度尾牙與聚餐等活動，凝聚業內的團結心、向心力，讓同業了解到公會是與會員站在同一陣線，雙方才能彼此合作，公會才會壯大，能分多成果給會員。
貫徹取之會員用之會員信念
這幾年公會也增加了許多通道，讓會員可以適度反應想法，丁來說，公會會慎重考量所有會員的意見，逐步落實。而TTE也是經過多次舉辦的經驗，目標確立為「提供業者創造最佳的銷售平台」，完成業者想要達成的交易目標，強調的是實際交易。丁萊強調，這屆理監事會的共同目標就是「取之於會員，用之於會員」。丁萊透露，5月底的會員大會上，公會也會針對今年天災人禍等因素，而對旅行業產生的重大衝擊，提出一連串的振興計畫，公會始終秉持著服務會員的態度，希望創造共同最大利潤，然後回饋給會員更多的福利。
