▲（左起）大韓航空台北分公司業務管理林芹亦、客運部經理江奇儒、總經理徐旼廷、業務代表王文中、業務代表周毓庭。

連結台韓雙邊重要門戶 擴大機隊配置 攜手業者開創具特色產品

隨著國際旅遊全面復甦，大韓航空（以下簡稱大韓）作為韓國最大的航空公司，2024銷售成績逐步回溫，2025年更是在雙邊旅遊需求的大幅成長下，業績相較2024年成長約20％，顯示出大韓作為連結台韓雙邊的重要角色。

飛行體驗成旅客核心需求 扎根品牌印象於台灣市場

大韓航空台北分公司總經理徐旼廷表示，去年台韓在Kpop、韓流文化、美妝與觀光話題的帶動下，創下兩地旅遊人次的高峰，更展現台灣民眾對韓國旅遊的強勁實力。根據市場觀察，2025年台灣旅客多喜好進行短程的亞洲航線，尤其日韓兩地消費族群年輕，不同於觀光踩點的形式，更多的是享受文化的深度體驗。除傳統觀光外，轉機旅客、企業及長程遊客亦逐步增加，票價不再是唯一考量，飛行舒適度、服務品質成為旅客核心需求。

台灣作為大韓在亞洲的重要市場，目前與台灣業者的合作重點，主要為穩定航線供給、深化團體與自由行產品。展望2026年，隨著航空及旅遊市場結構穩定，大韓將持續強化與同業夥伴的長期合作關係，透過主題化及深度體驗的特色產品，規劃出更具特色且彈性的產品設計、多樣的行銷推廣與資源整合，協助同業因應市場變化提升競爭力。同時為加強拓展在台灣的知名度，未來亦會與更多企業、夥伴進行合作，共同將大韓品牌印象在台灣扎根。

▲大韓航空台北分公司總經理徐旼廷。

10月進行集團整併 擴大航網布局、提升服務效率

針對市場關心的韓籍航空整併計畫，今年是大韓與韓亞航空（以下簡稱韓亞）的重要準備期，預計於10月大韓將把韓亞以及旗下子公司－釜山航空及首爾航空納入集團體系，進一步擴大整體航網布局與營運規模。合併後，大韓將營運240架飛機、真航空營運約60架飛機，整體的調度與機隊配置彈性將有顯著的提升，可供應不同市場的多元航線選擇。台灣市場布局，仍會以原定大韓與韓亞執飛的航線持續飛行，總班次數維持不變，時間帶略作調整，錯開相近時間，給予旅客彈性的選擇；另外也於1／14將韓亞櫃台搬遷至仁川機場第2航廈，與大韓共同營運，逐步提升地面服務效率。

在服務與營運升級上，大韓預計自今年第3季起，於長程主力機型導入Starlink高速機上Wi-Fi，提升整體飛行體驗；並持續落實ESG理念，使用可降低碳排放的環保餐具、推動無紙化流程與提升營運效率。在市場經營上，大韓航空將持續以「安全」為最高原則，結合服務品質提升、品牌形象更新與永續經營策略，穩健因應全球航空市場的快速變化，並為台灣市場帶來長期且可持續的成長動能。

▲大韓航空2025年銷售成績同比去年成長20％。