▲喜鴻假期自由行協理陳東隆。

2018送客人數成長10%寫下佳績　今年總人數成長目標15% 積極推出多元機＋酒、純機票、訂房選擇　全面滿足市場所需

喜鴻假期自由行協理陳東隆表示，喜鴻假期致力提供市場多元的選擇，如公司網站部分，去年第3季便推出「有位有房立即確認」的功能，第4季更加入了長榮、華航等航空自由行專區，加上透過Local合作夥伴提供的充沛資源，訂房方面更能掌握無虞，讓網站能以最完整的內容與多元選擇來迎戰2019年。陳東隆強調，喜鴻假期明年更會投入大量資源曝光，讓市場了解喜鴻假期能提供B2B、B2C外，還能延伸到B2E，打造全方位的服務。除了自由行外，傳統的機＋酒部分同樣選擇多元，加上大量廣告的宣傳，讓喜鴻假期十分看好市場表現。

陳東隆指出，去年雖然遇到大環境不景氣，以及日本的天災因素，自由行部門人數相較於2017年仍有10%的成長，展望2019年，可望朝15%成長邁進。同時喜鴻假期相當看好純機票的業務需求，加上過年的大舉出遊，讓第1季表現十分亮眼，加上大型企業紛紛繳出亮眼成績後加發年終，連帶有助第2季市場的表現，整體市場關鍵應會落在第2季尾與第3季初，值得觀察。

港澳成長亮眼 東南亞著重海島布局

陳東隆表示，喜鴻假期去年第4季中，香港、澳門成長相當亮眼，主要包括與澳門旅遊局的宣傳，加上香港、澳門的產品價格策略適宜，使得該時期創造出亮眼的佳績。因此瞄準2019年，喜鴻假期也將持續擴大市佔率，澳門部分更會加大機位的取得，為市場推出更多元的商品銷售。

而旅客鍾愛的東南亞部分，喜鴻假期也將持續朝擴大市佔為目標，包括旅客首選的關島、帛琉、馬爾地夫，以及重新開放後聲勢扶搖直上的長灘島等海島選擇，都將成為喜鴻假期自由行部的重點拓展目標。

瞄準日本旺盛需求 攜手航空公司共拓市場

針對台灣旅客最喜愛的東北亞部分，喜鴻假期不斷觀察市場動向，以往大多使用FullPay為主的LCC，為了風險管控，未來也會增加其它航空公司的機位取得，包括使用本土在內的傳統航空公司推出早鳥優惠外，也將掌握其它LCC的穩定機位進行多元組裝，打造充裕的銷售選擇。

路線方面喜鴻假期也將不斷調整包裝的類別，以價格戰激烈的大阪為例，便將以好飯店作為誘因，跳脫競價模式，為市場提供精緻化的選擇。九州、名古屋、東京部分同樣也會推出多元的商品，搭配新飯店、週遭景點打造深度旅遊，藉此擴大市佔空間。而北海道在近期一波的補助下，成功帶動起亮眼表現，預計第1季也將延續此氣勢持續穩定發展。

陳東隆指出，針對東北亞，喜鴻假期將在各個航空公司的大力支持下，為產業推出囊括各個客群的商品選擇，協助同業迎接市場商機。