▲永信旅遊董事長黃士元。

著重人才培育優化服務 創新產品引領市場強化競爭力

在疫後旅遊業均在重振之際，永信旅遊（以下簡稱永信）卻是異軍突起，在新團隊進駐後將老品牌全面煥新，並加入專於客製化的「好漾旅遊」，以及「阿聯假期」、「洋洋得意遊」、「阿提哈假期」等中性旅遊品牌，拓寬公司旅遊服務的同時，也為其在百業皆復甦之際迎來亮眼成績。

抓住2024年報復性旅遊熱潮，永信創下相較去年成長約30％的佳績，即便在今年旅遊熱度漸趨平穩之時，永信不但達成較2024年成長15％的年度目標，更是創造近20％的成長幅度，顯見公司穩步且多元發展的經營策略十分奏效。永信旅遊董事長黃士元指出，在公司組織架構逐步擴張之際，永信在連結緊密且默契十足的合作夥伴的助力下，活用不斷累積的豐富資源推動著公司成長。不論是在長程線上成為多家航空公司的Keyagent，享有最佳的產品操作條件；或在短程線團隊加入資歷深厚的生力軍，以多元化產品面向，讓永信即使在面對不斷變動的大環境下，仍能從容應對、持續向前。

放眼2026年，黃士元認為落實財務健全、透明及公司的業績持續成長是2項重要目標，其中人員教育培訓是達成該目標的重要條件。為此，永信相當注重員工的在職訓練與人才培育，同時兼顧員工福利，為公司奠定堅實的發展基礎。黃士元表示，作為專於Wholesale的公司，更要透過開發原創性且兼具廣度與深度的產品，同時輔導員工在ESG政策活用與提升AI技能的專業知識，以引導市場為目標強化市場競爭力。

黃士元提到，在同業方面永信仍堅守給予最大讓利的原則，與同業維持良好的合作關係，因應品牌力的提升，在針對直客方面則提供客製化與更多商務合作，期望突破更多框架帶動公司成長。對於永信而言，同業是公司成長的重要合作夥伴，因此永信仍會藉由中性品牌的經營，維護同業的利益，持續實踐「共好」、「共利」的核心理念。