能再次超越的 只有駱炫宏服務團隊 請讓有感的會務服務得以延續 讓願意做事的人前進北公會

團隊的構成來自於眾多人無私的奉獻，因為唯有 齊心走向同一個目標，才能創造出不凡的成 果，即使享受殊榮、被鎂光燈所照射的不是他們， 這些充滿熱血的人仍舊不斷向前邁進、為產業發光 發熱而犧牲奉獻。

回首台北市旅行公會第17屆理監事服務團隊，許 多服務讓會員有感，雖然受到眾人掌聲的是代表理 監事的理事長，但其實後面是許多理監事成員不計 個人得失的打拚。如會員最有感的12,000元（旅展 回饋金），中間是需要多少理監事擔任執行長，積 極招商、耗費時間與金錢，才能舉辦一場場大規模 的旅展，為公會創造收益，為會員增加福利。

也相當感謝吳理事長在競選過程不斷強調這些種 種事蹟，將其列為第17屆任內的殊榮，讓這些默默 付出的理監事們備感光榮，更矢志在未來的日子， 將與駱炫宏一同奮鬥，讓這些吳理事長肯定的事蹟 發揚光大，將好的政策繼續延續下去。

因為，人對了，事情就順了。

台北市旅行公會第17屆過去 3年政績一覽表

向航空公司爭取生存空間不是口號 要做前3年就該做了

我們絕對不會用市場趨勢當藉口 而是強力、積極創造雙贏的局面

 

每次到了選舉期間，許多政見總是會憑空冒出，有些總能切中選民的心，但也讓人不禁審思：這些事情前一任不就該做了嗎？

 

「向航空公司爭取生存空間」，這句話確實激勵人心，許多面臨0退佣而影響生計的同業來說，不免對於未來充滿期盼，但倘若這句話是出自於原先率領團隊服務會員3年的候選人口中，卻讓人存疑。在選前喊出「爭取生存空間」，卻在後續對尋求協助的業者說「這是市場趨勢」，不免讓人心寒。

 

對於駱炫宏服務團隊來說，航空公司與旅行業者是相輔相成的關係，團隊的理監事候選人多年來不論身居何種職位，都積極關注各項航空議題，舉凡如航空公司於便利商店通路販售的問題，以及0佣金等環節，加上機場稅的探討，都將同業關注的事情放在第一順位、積極爭取友善操作環境。

 

「雙贏」是駱炫宏服務團隊的宗旨，並保證前進北公會後，願意將這些業者關注的事排在首要任務，全力為產業爭取最佳的操作空間。

 

理事

 

 

 

 

監事