▲日月潭國家風景區管理處處長簡慶發對於聯盟有高度的期許。

向心力，成為日月潭觀光圈聯盟脫穎而出的關鍵

對於一個坐擁著世界級名勝景點的觀光推廣單位而言，在外界眼裡，就猶如手中早已持著一把能開啟龐大寶庫的鑰匙，只要按部就班的推廣，便能輕鬆招攬旅客前往。然而，事實真的如此嗎？

其實一個興盛的旅遊目的地，通常會存在幾個問題，一個便是旅遊模式過於常態化，由於世界級景點是到訪的旅客朝聖首選，因此即便業者推出的行程一成不變，多年來也能穩定吸引到旅客，長久以來，行程變化的機率便相當小。其次，當該目的地發展十分興盛時，自然會存在著眾多推廣單位共享一個市場，整合便成為一大難題。

當交通部推出三觀政策：觀光立國、觀光主流化、觀光圈及產業聯盟時，擁有日月潭這個知名景點的日月潭國家風景區管理處自然而然成為遴選的單位之一。然而，要整合這個擁有數十個產業協會匯集的區域，便令人相當頭疼；其次，產業如何在現有的基礎上進行提升，尤其當觀光圈的範圍橫跨南投13鄉鎮與彰化田中與二水，都考驗著觀光圈成員與日月潭風管處、南投縣府、彰化縣府等單位。

然而，自日月潭觀光圈聯盟成立之際，成員們便展向了高度的向心力，由盟主魏振宇在內的成員們積極著手盤點區域內的資源，同時邀請國旅、入境旅遊市場專家踩線審視，藉由他們豐富的經驗，來巡視聯盟內的各個景點不足之處。

不僅如此，聯盟接下來的每一步都驚艷市場，包括：1.設立簡則，讓整體組織架構更為具體化，並設置秘書處，能下轄「企劃行銷部」、「商務開發部」、「產業發展部」及「夥伴關係部」4個部門進行分工合作。2.攜手暨南大學全面合作，透過秘書處進駐暨大，同時攜手簽訂MOU成立「日月潭觀光圈產業創新與人才育成中心」，以雙管齊下方式，讓這個南投最具代表性的學術殿堂成為聯盟的最佳後盾。3.邀請團體旅行社進場，透過實地的探訪與踩線，讓團體先行，再衍生出散客與自由行的需求。

出手之迅速、方向之精準，都讓甫到任的日月潭國家風景區管理處處長簡慶發高度讚賞，更直指：強大的向心力，是日月潭觀光圈聯盟脫穎而出的重要關鍵。

也因為聯盟的籌組得來不易，並已經進行眾多工程，正讓日月潭的旅遊市場逐漸開啟新局之際，便將面對到觀光圈一案將於6月底進行第一階段的結束，都讓簡慶發在專訪中不斷強調，希望已經成形的日月潭觀光圈聯盟能夠長遠發展，而風管處也會竭盡所能協助聯盟持續深耕在地。

一個觀光圈的組成不易，更需要長遠的時間孕育，才能逐漸讓公部門的角色退居幕後，真正交由其獨立運作，但相信在日月潭觀光圈聯盟的積極推廣下，成績有目共睹，也讓人格外期待未來國境開放後，讓世界看見更深度的旅遊面貌。