第803期|2024.04.29|記者:編輯部
擋不住的「韓」流 力拚全球2,000萬旅客重返

M Z世代、韓式生活成關鍵字 帶動旅遊產品新走向

根據韓國觀光公社統計,2023年台灣旅客入境韓國總人次達96萬,遠超當年所訂的77萬人次目標,而全球造訪的成績也達到1,100萬人次之多,明顯看出在後疫情時代韓國的觀光旅遊熱潮再度重啟。值得一提的是,2023年台韓旅客互訪169萬9,420人次,較2019年245萬1,660人次已恢復近7成,也可看出雙邊的積極推廣下旅遊人次正迅速回溫,並讓台韓雙方共同立下「互訪300萬人次」的目標。

在優異的成績下讓韓國的觀光推廣底氣十足,韓國觀光公社特別拉高2024年的年度目標,不僅喊出將爭取2,000萬人次的全球觀光客造訪,一舉超越2019年1,750萬人次的歷史成績;台灣市場目標落在總數的7.2%、144萬人次,同樣將超越2019年所創下的126萬赴韓人次紀錄。僅從上面的數字,便不難看出韓國在觀光推廣的雄心壯志。有趣的是,4╱25於嘉義縣甫登場的「第37屆台韓觀光交流會議」中,雙邊的政府與產業代表積極探討「MZ世代(在韓國泛指1981年至2010年之間出生世代)」的旅遊特性;而這與韓國觀光公社將「20、30世代(21~39歲)」列為關鍵客群,有著高度的相似性,不難看出該類族群已經成為首要推廣目標。

作為接棒戰後嬰兒潮的新世代,這些客群的特性在於更願意將賺取的薪水投資在自己身上,無論是大肆購物、品嘗美食、四處走訪,不僅相比於其他世代更願意花錢,同時透過社群媒體紀錄美好生活點點滴滴,而旅行便成為他們在繁忙工作之中最佳的壓力宣洩出口。

因此當這些客群開始蜂湧而出後,韓國觀光公社明顯發現旅客不再集中於明洞、江南的傳統旅遊範圍,而是將步伐邁進韓國人的旅遊區域,無論是漢南洞購買韓國設計商品、在聖水洞踏訪咖啡廳,或是到漢江學著偶像劇主人公們品嘗泡麵,以及到醫美機構體驗、逛傳統市場做韓國料理等,享受有別過往的「韓式生活」新興旅遊體驗,都讓這些旅客樂此不疲。

可以看出,「在地化旅遊」已經成為顯學,尤其在後疫情時代當規劃一趟旅程時,更多時候能抓住旅客目光的不僅僅是價格,而是相比於傳統行程更具特色的旅遊元素。

因此韓國觀光公社也開始針對台灣旅客推出「在地化旅遊」模式,以「韓國道地的體驗內容」或「韓國的生活方式」為主題,包裝旅遊產品或1日遊商品販售,以目前全台可飛航韓國的6大直飛航點,藉由大眾運輸再延伸到週邊城市觀光,將韓國人的日常生活作為旅遊誘因。

而同業在面對後疫情時代需求更為刁鑽的旅客,在追求量化的傳統行程外,也不妨添加些更具地方特色的旅遊元素,讓行程更貼近在地人的生活模式,有時反而會激發出更多火花。相信「你的旅行,是我的生活日常」這句話,在後疫情時代將更為突顯與重要。

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