2026年亞洲航空史將寫下新的章節,隨著大韓航空正式完成對韓亞航的收購與品牌整合,一家機隊規模超過240架、航網遍布全球120多個城市的「巨型航空」正式登場。
這場韓國航空業「戰略里程碑」的合併,不僅讓韓國告別了長達數十年的雙雄競爭時代,更在平靜的亞太航空業池塘投下巨石,激起足以改變航運結構的千層浪。首先亞太航空市場將進入「大整合與長程化」階段。過去亞洲市場由多家全服務航空(FSC)混戰,如今大韓航空透過橫向整合,規模已躋身全世界前10,與全球頂尖航空集團分庭抗禮,這種巨獸級的規模經濟,無論在採購、維修與航線優化上都具備絕對優勢。
其次,市場將出現明顯的「層級分化」。合併案伴隨著附帶條件是歐美反壟斷機構要求大韓航空釋出大量熱門航權與時段,促成德威航空與AirPremia的異軍突起,獲得大韓航空釋出的巴黎、羅馬、法蘭克福等長程航線,帶動「低成本航空長程化」的時代來臨。未來的亞洲天空,將是由少數「超級巨頭」掌控全球樞紐,並由「中型航空」填補利基市場。
而對於東北南與北美轉運關鍵節點的台灣,所面臨的結構性改變將體現在2大部分:
1.短程航線:從「割喉戰」轉向「區域壟斷與替代競爭」
在台韓航線上,過去大韓航空、韓亞航、真航空、釜山航空等多家混戰的局面將不復存在。隨著韓亞航原有的釜山航空、首爾航空歸入真航空,韓籍航空在台灣市場的聲量將更趨統一,而當競爭對手減少,台韓航線訂價權的掌握天秤可能更傾向韓方。其次是利基點轉移,為了避開韓國巨頭所處的一級戰區,加上僅有台北─仁川屬於航權管制,台籍航空將更有動力開發韓國二、三線城市。
2.長程航線:轉機樞紐的版圖大洗牌
過去,台灣旅客偏好搭乘韓亞航經仁川轉機至北美或歐洲,其中原因便是星空聯盟的哩程累積與競爭性票價。隨著其結束,同屬星盟的長榮航空失去一位強大的地區夥伴,勢必將加速其過去便機級擴張的北美直飛布局,或尋求與東南亞籍航空更緊密的合作。
再者是跨太平洋樞紐之爭。合併後的大韓航空與達美航空聯營計畫(JointVenture,JV)將更具統治力,仁川機場二航廈(T2)將成為超級樞紐,台灣爭取東南亞藉由台灣中轉北美的客源將更添阻力,台籍航空得在「直飛便利性」與「精品服務」上加倍著力,才能應對這股來自北方的強大拉力。
根據了解,預計今年10月份大韓將完成階段性的整合,除了機隊塗裝、麾下LCC整併將依時序陸續底定外,過去2大龍頭各自飛航的台北─仁川航班,時間帶也將調整為更具吸引力的選擇,為2027年的完全合併作業奠定利機。
韓籍雙雄的合併,是亞洲航空業走向成熟整合的縮影,不僅形成了強大的「仁川屏障」,也推動原本處於二線的韓國LCC蛻變,轉而開拓更多長程網絡,為台灣旅客提供了更多元的出遊選擇。這場「藍天大洗牌」才剛開始,將推動旅遊市場開拓出哪些令人驚喜的蛻變,值得關注。