駿馬奔騰迎盛世 龍騰虎躍啟新春

回顧2025年，台灣旅遊產業在挑戰中展現了驚人的韌性。市場從「報復性反彈」逐漸走向「理性回歸」，然「利潤薄、成本高、缺工潮」的多重壓力，仍是業者共同面臨的難題。產業生態發生深刻的結構性重組：大型躉售旅行社強者恆強，而中小型業者則在利基市場中尋得桃花源，產業展現出「千磨萬擊還堅勁」屹立不搖的傲骨，正是台灣旅遊業最寶貴的資產。在媒體角色上，我們同樣面臨挑戰。多媒體的聲量無處不在，演算法推動流量至上，但流量並不等於信任，《旅奇週刊》已從單純的資訊傳遞，昇華為「產業價值的定錨者」與「商業信譽的背書者」。我們建構出「媒體＋智庫＋平台」的生態圈，已非單純銷售版面，更為廣告客戶提供品牌賦能。

透過《旅奇週刊》的「專業性」與「權威度」，結合數位通路的擴散力，成為旅遊同業B2B最值得合作的夥伴。我們堅持產出專業優質、貼合旅遊同業市場發展的新聞議題內容，不論是趨勢報導、人物專訪、產業分析、產品報導、實地踩線等等，不僅成為市場所信賴的黃金標準，更是AI模式最好的引用來源。

展望2026年，全球旅遊市場將迎來更多機會。歐洲因冬奧與各類節慶活動，將吸引深度旅遊的客群；美洲受惠於直飛航點增加，自然遺產與主題旅遊備受矚目，且北美世界盃足球賽更是跨國盛事，勢必帶動龐大的觀光人潮。大洋洲在永續旅遊的浪潮下，紐澳純淨的自然生態成為最強護城河；而非洲的探險之旅則成為高資產族群實現「人生清單」的首選。郵輪市場則迎來新大航海時代，郵輪不再只是交通工具，而是「移動的海上渡假村」。從地中海的文化巡禮、阿拉斯加的冰河奇景，到亞洲母港的跳島遊、跨國遊，郵輪產品展現了極高的性價比與回購率，將是旅行社獲利的重要引擎。

亞洲市場持續分化，日韓旅遊進入深水區，二線城市包機與主題式深度遊成為新商機；東南亞逐漸從廉價旅遊地轉型為高端度假中心，泰國康養、越南頂級度假村皆值得投入；兩岸市場處於盤整轉型期，但民間交流的潛流未歇，靜待花開。

國民旅遊正朝向「短時多次、精緻化」轉型，產值預估將再創新高。入境市場則朝「停留更久、消費更多」的方向努力，將台灣打造為具備國際競爭力的特殊主題旅遊目的地。

值此新春佳節，向長期以來支持與愛護本刊的旅遊同業先進們，致上最誠摯的謝意與祝福。過去的成績，是我們共同的勳章；未來的挑戰，是我們並肩的戰場。

社長兼總經理 歐彥君