▲「誠實、信用、站在消費者這一邊」，一直是加森觀光集團社長加森公人的座右銘。
加森觀光集團一條鞭式全方位旅遊服務
加森觀光集團的北海道服務網
1981年9月1日在北海道創立的加森觀光集團，經過了30年的經營，幾乎囊括了北海道七成以上的觀光資源，不論是夏季的高爾夫、戶外活動、遊樂場、動物園，或是冬季的滑雪場，在質與量的程度上都具備一定以上的水準。而且過去也有與台灣同業合作的經驗，只是這次以全方位、高層級的前來台灣與台灣的航空業者、旅行同業進行商談與溝通，不但是30年來的第一次，也顯示出台灣觀光客對於北海道觀光市場的影響力與魅力。
加森觀光集團從1981年創業開始，一直到1998年之間把整個開發重點放在留壽都度假區，所以在留壽都度假區中，幾乎整合投入了加森觀光集團各個觀光事業體的資源。這也讓留壽都度假區成為加森觀光集團最大的事業體。從1998年一連串的經濟不景氣衝擊著日本的經濟，首當其衝的就是日本的觀光旅遊業，加森觀光集團社長加森公人利用留壽都的經營模式與經驗，協助這些產業免於破產倒閉的危機，這也讓日本政府頒發給他觀光旅遊達人的封號。
全方位的高爾夫球服務
留壽都位置正好在北海道的最高山蝦夷富士的附近，佔有地利之便的留壽都村，正好利用蝦夷富士所延伸下來的高原地形，發展出冬季滑雪、夏季高爾夫球的休閒旅遊型態。其中尤其以擁有北海道最大規模的高爾夫球場而引以為傲，留壽都的4 個球場總共有72洞，另外還包含了夜間的 9個球洞，全長6,672碼。4個球場不論是遠眺蝦夷富士，或是望上留壽都的塔樓，都讓高爾夫球的揮杆有著不同的樂趣。尤其，4個球場還是邀請日本高爾夫名將尾崎將司、湯原信光監製設計，不但安插了如「阿拉摩之役」的高難度沙坑，還有具備選手級的溝壑、丘陵，另外從1號球洞到9號球洞另外還開放夜間球場，從山上望下更加的浪漫。
而且留壽都休閒區又正好位在溫泉泉源充沛的地區，也讓這裡的設備顯得更加完備。從球場、溫泉池以及超過12家以上的餐飲部門，使得國際知名的Club Med休閒度假機構，也禁不住這裡的優良設備與環境條件，正在考慮與加森觀光集團建立更緊密的合作。
除了留壽都度假區之外，加森觀光集團在北海道地區，還擁有4個大型的高爾夫球俱樂部，其中又以Sapporo Teine Golf Club最受到日本當地高爾夫愛好者的喜愛，尤其是這個球場可以清楚從札幌的手稻山，展望下方的石狩灣波瀾壯闊的海洋。每年4月底開始，就有不少的高爾夫同好，會在這裡慶祝融雪後的第一場球賽，全長 9,237碼共有27洞的球場，也是北海道每年最早開打的高爾夫球場地，加上距離札幌的車程只要30分鐘，使得Teine Golf Club具有充分的競爭魅力。
充分利用北海道觀光優勢
不過，如果想要推動高爾夫行程，光是有好的高爾夫球場對於一般客人的魅力恐怕是不夠的，所以在這個度假區中，有包括了遊樂園、水上設施以及登山健走的行程，除此之外，為了善用北海道的自然資源，從泛舟、森林教室以及各式不同的戶外設備，可以感受到留壽都度假區正一步一步朝向全季節性的度假休閒區而努力。
一步一腳印打造旅遊觀光王國
提到北海道，幾乎很難把登別熊牧場以及登別尼克斯海洋公園忽略，這兩個觀光設施可以算是加森觀光集團在台灣旅客心中的所留下的第一個印象。
1957年從加森兄弟的父親所經營的登別熊牧場，展開了加森觀光集團在北海道經營觀光旅遊的第一步。登別熊牧場在創立之初，也算是無心插柳柳成蔭，為了要讓北海道的蝦夷棕熊在人類逐漸擴張的生活環境下得到完整的保護。於是，出身帶廣加森兄弟的父親加森勝雄先是成了登別溫泉纜車公司，在纜車公司的基礎上，在熊山的山頂上打造了「登別熊牧場」。這樣的跨業界經營模式，現在看來也許相當普通，但是在60 年代卻必須要有相當的遠見與魄力，不然根本沒有辦法完成這樣的經營模式。
也因為登別熊牧場的成功經驗，讓當時還在加森勝雄身邊協助的加森公人，學到了更廣、更多樣性的經營模式。自此之後，從留壽都滑雪場、遊樂場以及休閒度假區，幾乎都建立在複製登別熊牧場以及登別溫泉纜車公司的經營模式上。這當中最值得加森觀光集團津津樂道的，莫過於現在盛行於日本各大遊園地的「入園料」模式，也就是只要繳付入園的費用，可以免費享用所有園內的設施，這對於提昇客單價有著顯著的助益。
也因為這樣的「入園料」模式，支撐著加森觀光集團的經營主軸。這樣讓不只是登別熊牧場、登別尼克斯海洋公園成為來到北海道觀光客必到的景點之外，包括遠在夕張的石炭博物館甚至留壽都的遊樂園，也都因為如此而更加具備競爭的優勢。
