樂見國際品牌進駐 強化北市多元產業素質
他首先從過去20、30餘年來實際進駐北市的國際飯店品牌，如希爾頓、君悅、六福皇宮等案例分析，這30年來台北市飯店體質日益強化，除了消費者意識抬頭且生活水準提升等因素促成，「國際連鎖集團的進駐，確實啟發業界不同以往的經營與服務模式，讓台北市飯店更貼近國際水準；此外，發展過程中促成旅遊產業鏈市場更為活絡亦是不爭的事實。」因此一旦更多國際連鎖飯店進駐台北市，毫無疑問，能讓北市旅館的經營更國際化，並可使北市更具多元文化特質。
從此波國際連鎖飯店搶攻台北計畫的佈局來看，以打破過去傳統觀念中的敦化商圈、信義計畫區，而將觸角擴散至台北市周邊郊區，例如深坑鄉與外雙溪，其中位於深坑鄉的深坑假日飯店業已開幕，羊曉東分析，周邊近郊的佈局核心構思，應是考量其交通便捷，又可結合地方特色發展，而其土地取得成本較低，相對能包裝具價格競爭優勢的產品。而這反應了大台北地區交通便捷、商業互動頻繁的現象，亦透露業者必須更加努力、有效控制成本，才能在競爭激烈的市場中勝出。
汲經驗觀摩管理系統
對於這些國際品牌來台設點，羊曉東認為，長遠來看正面影響大於負面衝擊，畢竟國際連鎖飯店無論在經營管理、服務理念與員工訓練等，都有完整系統規劃，恰可刺激本市飯店業者進一步思考過去較易忽略的精緻服務、品牌形象、國際行銷等問題。但他坦言，「如此一來，將造成旅館業空前競爭，而消費者在住宿選擇機會增加的情形下，北市飯店業者如何維持既有利潤、創造新商機，都是經營上的重大考驗。」對於經營本質較弱的業者，考驗則更大，「面臨轉型等危機，恐是在所難免。」
因此羊曉東提醒台北市飯店業者，除了就市場需求面與供給面等狀況持續深入了解、探討之外，更應從發展國際觀光的角度切入，培養具前瞻性的管理人才，強化接待國際客源的服務水準。他也建議業者不妨透過與航空、旅行社等的結盟合作，推出不同價位的旅遊商品，透過擴大產品面向的方式，爭取不同檔次的客源。
此外，他認為建置結合電子商務的英文網站是一好方法，他說，「無遠弗屆的網路，改變了傳統行銷手法，打破地域、時間的限制，可讓飯店業者做到『24小時不打烊』，而讓國際觀光客在家就能完成來台遊程、住宿的安排，相信對於推廣，能起推波助瀾之效。」
借力使力 行銷北市
藉由國際連鎖飯店的國際行銷與既有知名度，對於行銷台北市是一大加分，而身負行銷台北觀光重責大任的羊曉東，將配合國際飯店與資訊科技，進一步行銷台北市。其作法初步規劃有：
1、未來北市辦理大型觀光活動，不排除與國際連鎖飯店合作，藉其國際行銷力道，在全球進一步行銷，而達到雙贏效果。
2、協助飯店周邊規劃別具風格的社區總體營造，規劃地方特色文化活動，讓曾經入住的外籍旅客在返回原居住地之後，以口耳相傳的方式，向其親友介紹台北市之美。