圖片提供>葡萄飯店.樂天濟州飯店.YTL集團
【奢華旅遊的起點】
在《遠見雜誌》曾做過的一份報告當中,針對吸引人的夢幻旅遊項目中,「住杜拜飯店」竟然僅以百分之0.2落後給第一夢想「環遊世界」(見表一),杜拜之誘人力量誠然不可小覷!究其開端,皇家國際運通旅行社功不可沒,當年此一行程無意以奢華作為產品形象主打,卻意外闖出了一條奢華旅遊路,其後英國媒體對帆船飯店的大幅報導,更引發一陣杜拜熱,而今許多大型旅行社,皆推出杜拜帆船飯店行程,更有甚者已極力包裝多國中東旅遊,或是埃及+杜拜的旅行方式。
然而,杜拜不是唯一的奢華表徵,其意義為M型社會的體現,更深一層來說,是遊客對於夢幻的、昂貴的、奢侈的旅遊之需求;去年易遊網推出的百萬環遊世界不僅成團,限時報名迅速滿團更讓人驚嘆於高端消費需求的爆量。兩年來,航空公司對於商務客層的日漸重視,更可看出端倪,及至近期新加坡航空A380首航的氣勢,在在讓人感受這股高價消費風潮已席捲撲面而來!之後各線、各類型的高價產品與其回響,令人引頸期待。
【奢華旅遊的類型】
住宿、飲食、交通工具,以至於無價的服務,層層疊疊都是奢華的發揮舞台。天喜旅行社對於「免錢的最貴」概念可說發揮到淋漓盡致,針對客服的無形服務,下足了功夫,讓每一個前往天喜了解行程的旅客都動了心、進而報了名;顯見服務的層面,從用心、貼心到多心,都能綁住旅客的忠誠心。
而在可以觸摸到的實際面,杜拜帆船飯店引動了世界各地遊人對於「住宿」的新想法與要求,各線高端旅遊產品莫不以住5星、住高檔為重頭戲,誘引遊客出遊;餐食的安排上鬥地點、比餐標,更是考驗著企劃行程的能力。
此外,郵輪旅遊也因價位較高,歷來都是奢華旅遊的代表作,期待年底之後對於2008年郵輪的宣廣,可以看到更多的包裝新招。
【奢華旅遊的困境】
不可諱言的,台灣的有錢人很多,從旅遊預算來看,每年願意花5~10萬元甚至10萬以上旅遊的人數,占了1/5以上(見表二),這些高端客層的花費,1人可抵好幾人,也就是業者常常開玩笑說的,「做一團賺的可以抵別人一個月。」;但放眼世界,台灣人不怕花錢,然而世界上不怕花錢的人何其多!
在世界旅遊市場的角力下,台灣消費者熱愛旅遊無庸置疑,但對於「使用者付費」、「一分錢一分貨」等概念的建立,仍有待加強,以航空和住房費用來說,外籍人士較有提早計畫的習慣,也因此,業者要去拿位、拿房的時候通常會面臨價格既低、報名又晚的挑戰。
面對國際市場的競爭,「利潤」已比「數量」來得重要,價格要能兼顧「產品品質」、「符合成本」、「消費者願意接受」三方平衡,確實需要一些時間與努力。
(表1、2資料來源/《遠見雜誌》第253期)