▲中華觀光管理學會常務監事 旅行業經理人協會理事 陳善珮
觀光工廠,指取得工廠登記,具有產業文化、教育價值或地方特色,實際從事製造加工,而將其產品、製程或廠地、廠房提供遊客參觀、休憩之工廠,並通過觀光工廠評鑑者。
為提高觀光工廠的服務品質,強化旅客的體驗感受,針對硬體與軟體部分,制定幾項重點評鑑方向,聘任實地訪視委員,進行各項目檢核評分,提供務實的改善建議或其他優質典範的交流建言。例如針對顧客服務方面,檢視服務人員在接待、導覽、銷售等親切性、反應性;培訓服務人員具備接待、導覽、銷售及語文等專業性能力;了解服務人員是否裝備完善、整潔如服飾搭配、麥克風設備等;如遇到消費爭議案件時,具備危機處理機制及客訴服務,以快速應變服務效能。
經營管理、健全資訊、安全場域 打造友善觀光工廠
觀光工廠目前經由經濟部產業發展署推動,計畫執行單位為財團法人工業技術研究院進行產業觀光服務輔導,積極邁進、卓然有成。
例如針對經營管理方面,觀光工廠是否能從體驗課程設計適合不同客群需求,並符合其製造核心價值;是否具備健全自主管理機制的經營組織可運作;是否規劃並實施提供完善參觀資訊、聯絡窗口、收費方式及價格的合理性,展現資訊完善正確;檢視是否確實投保公共意外責任險,提供參觀遊客的安全保障;是否與政府部門、地方組織互動良好且能與地方產業異業結盟,加大推廣;是否進一步將產品資訊公開透明化並提供相關履歷證明等,增加企業與產品的篤實好感度。
6大服務策略做法 推動觀光工廠邁向永續
秉持永續經營念,可影響遊客的滿意度和重遊率之服務策略和做法有:
1.培訓員工:確保員工具有良好的專業知識和服務技能,能夠提供友善週到的服務。
2.提供導覽和解說服務:為遊客提供專業的導覽和解說服務,協助了解觀光工廠的歷史、製程和產品。
3.提供互動體驗:設計吸引人的互動體驗,讓遊客可以親自參與製作過程,增加廣度參與感和樂趣。
4.定期維護和更新設施:確保觀光工廠的設施和展示品保持良好狀態,並定期更新展示內容,吸引更多遊客。
5.收集回饋意見:定期收集遊客的回饋意見,了解需求和意見,不斷改進服務品質。
6.提供優質的產品和紀念品:在觀光工廠內設立商店,提供優質的產品和紀念品,讓遊客可以購買紀念品帶回家。
綜觀觀光工廠締造體驗經濟價值的核心為體驗,並透過定期輔導級評核價值進行滾動式精進調整,以迎接導入遊客優質的實地服務體驗。
學歷:
國立臺北科技大學技術及職業教育研究所 博士
世新大學觀光研究所(EMBA) 碩士
中國文化大學觀光事業學系 學士
經歷:
臺北城市科技大學觀光事業系副教授兼系主任
臺北城市科技大學旅館學士學位學程籌備主任
台灣觀光協會台灣美食展籌備委員評審委員會副召集人
艾瑪迪斯資訊公司(Amadeus GDS)業務部專案經理、培訓講師
台灣凱亞資訊(TravelSky GDS中國航信唯一代理)行銷總監
交通部觀光署城市好旅宿縣市政府管理績效評比委員
交通部觀光署好客民宿遴選實地訪查委員
交通部觀光署旅行業經理人講座講師
考選部、觀光署國家考試命審題委員
教育部體育署職能基準與內涵審查委員
旅行業品質保障協會校園國際金旅獎旅遊行程設計競賽評審委員