多年經營日本市場有成的良友,產品種類非常齊全,「我們目標是希望日本產品如同超級市場般量多且大,此外不管是團體行程、票務、FIT都要全盤上桌。」曾振明表示。受到去年日台旅客雙百萬佳績的鼓舞,今年日本市場更顯樂觀,南部也同樣熱賣,但是從高雄出發飛往日本航班不多,勢必要從中正機場轉機,也是業者在操作上需克服的難題。
良友旅行社全台共有5間公司,都是各自獨立經營,其中高雄分公司營運約占全台15%,台北總公司則為60%~70%,今年市場前景可期,且良友高雄業務量頗穩定,2006預估可維持10%~15%的成長。
良友日本線操作,強調量與種類多,但市場上旅客習性還是會有所轉變,曾振明分析,「目前日本都會區團體行程旅客量少,南部旅客比較偏愛景點的安排,像是強調季節性的春櫻、夏花、秋楓、冬雪,或是溫泉最受歡迎。因此我們特殊行程包括有馬溫泉、日本阿爾卑斯山,都是獨家安排。而這幾年立山黑部的炒作,20多年前良友就是市場上最早開發的業者,雖然目前日本市場競爭激烈,我們將持續以獨家、高品質來操作,鎖定穩定成長的固定客戶群。」
戰|力|分|析
目前良友高雄分公司員工26位,負責T/C約10位,且穩定性高,產品除了日本主力之外,尚包括Club Med、東南亞、長程線等,翻閱製作精美、詳細的行程介紹手冊,就可發現,良友深深體會在價格競爭的市場上,利潤絕對會下降,只有發掘藍海市場才是成功之道,首先從服務品質,打造產品know how開始。