第14期|2006.04.24|記者:孫正寰
延平運通旅行社 依旅客需求 培養忠誠度
營運邁入第19年的延平運通旅行社,當初也曾經營wholesales業務,但逐漸轉變成以直客市場為主。

依旅客需求 培養忠誠度

延平運通旅行社總經理林尚志說到,「轉變的原因其實就是因為沒賺錢,中小型旅行社要自己去開發新產品、路線,成本上吃不消,且薄利多銷的經營較適合大型業者的操作。因此現在我們以直客為主,其中占營運五成以上為大陸市場,接著是東南亞,其他像加拿大、紐西蘭等長程線,我們也有出團行程。」會選擇大陸市場作為主要經營,南部航班多、景點操作廣是最大主因,而同文同種、語言相通、距離近則是吸引旅客的誘因。

而南部旅客忠誠度高、談情誼的消費習性,即使團費貴一點都能接受,因此在高雄經營許久的延平運通,已培養出固定老主顧。未來將持續設計大陸新景點,以及南部旅客較少前往的緬甸、吳哥等中南半島市場,來抓住老客人、開發新玩法。

操作大陸團

延平運通在規劃大陸產品方面,強調多樣與全線的行程,包括:鎮州、昆大麗、武夷山、內蒙古與絲路等等,多為現今台灣旅客去大陸首選。林尚志表示,「旅行社如果是以直客作為客群目標,應該是以客人喜好、市場趨勢來追隨與推銷產品,而不是強調自己公司方向為主,試圖去創造市場,這對agent來說成本太高,也未必能獲利。」

2005年延平運通成長25%,今年希望營收能成長40%,這目標頗高,但會定出這數字其來有自,「南部旅客對大陸市場的需求度越來越高,會愈來愈朝著更深入的玩法,像是絲路、內蒙古、黑龍江省等等,我們也會針對這幾處來推出新行程,傳統的大陸行程銷售不惡,加上新路線熱賣,整體營收也隨之成長。」

林尚志分析。延平運通旅行社平均每月出團人數約150位,加上散客達到220位左右,為中小型旅行社,但是強調不靠削價來吸引消費者,因此仍能維持利潤成長。

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