長假又到，是時候親子團、家庭團出籠！因應季節波動的產品特別考驗其操作手法，針對親子／家庭產品來說，由於客層屬性不同、變因相對增加，從產品的初期規劃到執行層面，都必須考慮周延，以因應短波間陡增的大量旅次。在本期採訪的過程中，不難發現親子遊雖有其固定的包裝模式，相形之下同業們產品包裝的巧思更為凸顯，期待能夠在行程上架時第一時間吸引消費者的目光，進一步造成話題及買氣！

【暑星星‧在日本】

旅日的炙熱也延燒到親子遊產品，北線在各家產品幾乎都是強檔、強打，尤其日本堪稱遊樂園密度最高的旅遊區塊，也因此占盡親子遊的先天優勢。今年度幾個亮點包括東京、中部地方及九州，都是同業頻頻提及的地點，在銷售上也因為消費者的熟悉度高，可說是乘勢平步青雲！

今年度親子遊產品包裝更為多樣化，除了以往以樂園為主打的模式之外，有許多業者共同提出一觀點即為「關注孩子、更要拉攏父母」，企圖在同一行程中減低父母帶小孩的負擔、能夠在假期中放鬆，另一層面兼顧孩童遊玩及學習的塊狀時程，顯見同業間產品的競爭使得內容層次更多重，亦歸結出以下特性：

＜出國波段＞

消費者已日漸建立不在旺季高峰期度假的觀念，因此今年在6月底就已出現親子遊報名的首波詢問；此外，也由於5月底截止申報所得稅，家庭預算頗有大勢底定之感，能夠有多少錢做親子遊的規劃，立見分曉！

＜定點新寵＞

定點旅遊的好處就是可以兼顧累壞的父母和活潑好動的小孩，不拉車、不換飯店，減少旅徒勞噸之餘，考驗的就是定點能夠提供的活動內容是否足夠多元、能否兼顧親子兩種不同需求，因此Club Med或是活動多重的度假村會備受青睞。

＜價格考量＞

東北亞、東南亞親子遊產品之所以好賣，與消費者針對價格考量有相當大的關聯，親子遊與家庭旅遊的規模在價格上是相當驚人的，也因此並非多數都負擔得起長程線產品；而若能考量長程線產品，也因其消費水平會揀選特殊性較高的行程。

＜意外驚喜＞

沒有人不喜歡「surprise」！針對親子遊的產品，部分業者釋出「贈品」策略，並且完全衝著兒童消費者而來，其實這與麥當勞兒童餐送玩具的理念不謀而合，贈品的成本或許不高，但其能發揮的附加價值及影響力，有時也令人驚喜。

除了旅行社，旅遊局對親子遊的推行亦不遺餘力，並提出一些嶄新的思維提供給同業在日後作包裝時的觸發及參考！