第42期|2007.06.01|記者:曾瑋琪
流通業變革的10大浪潮
▲群英會5月壽星,(左起)易遊網總經理游金章、長漢旅行社董事長王啟漢與世界旅行社總經理楊許虎。

零售達人現身說法 分享流通趨勢

在強調異業聯盟、整合行銷的時代,光是熟悉自身領域的事務還不夠,更多時候需要跳脫既有框框,看看產業外的世界,才能真正貼近世界脈動,從趨勢中看到機會。群英聯誼會日前舉辦的5月例會中,會長紀正德邀請重量級人物—全家便利商店董事長潘進丁,與會員們分享流通業的變遷,以及流通業變革的10大浪潮。

◆浪潮1:國際化

追求規模經濟效益是流通業共同目標,而國際化是發展過程必然趨勢。

◆浪潮2:併購

併購是企業加速擴展的捷徑,不少歐美業者就是因為併購而能順利佈局全球,但潘進丁提醒,台灣企業與國外企業併購前,需深刻了解自身規模、實力與核心競爭力。

◆浪潮3:業態創新

唯有不斷順應時代潮流與需求,適度調整業態形式與創新,才能永續存在。

◆浪潮4:加盟

隨著中國大陸加入WTO、外資得以經營特許加盟事業,近年來已掀起一場卡位戰,台灣有同文同種優勢,值得相關業者把握發展契機。

◆浪潮5:需求鏈管理

需求鏈是大型化過程中必要的投資,但運作流程需合理化並適度拋開舊習,才能創造更多管理財並使客戶滿意。

◆浪潮6:RFID

RFID(Radio Frequency Identification,無線射頻辨識),被譽為本世紀十大發明之一,能對各類物品進行全程辨識、追蹤與記錄的應用技術,能廣泛運用在各產業。

◆浪潮7:自有品牌

通路差異化的利器,也是賴以做大市場的關鍵。

◆浪潮8:樂活

快速席捲各產業的新鮮話題,擁有龐大商機。

◆浪潮9:虛實整合

虛實互補,才能如虎添翼。

◆浪潮10:零售金融

從便利商店內設置自動櫃員機開始,零售業逐漸跨入個人金融服務,小額支付工具,更可能引爆勢力大戰。

群英會會長紀正德(前排左4)率領會員與5月講師全家便利商店董事長潘進丁(前排左5)合影。

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