順應科技時代的潮流，無論是飯店業或是消費者、旅行社都與OTA線上訂房平台無法脫鉤，快速的流量為業者帶來商機，也容易淪為價格戰，以價格競爭為本位，壓低成本，不得不走向紅海市場，消費者得到了最便宜的價格，訂房平台也獲得應有的利潤，而重傷的只有飯店業者，長期下來的惡性循環，阻礙了飯店業發展，更不是永續經營之道。
▲泰安觀止董事長 江德利
利用數位整合 串接跨域觀光產業 協助飯店業者集結「策略聯盟」 推出多元優惠產品吸引消費者目光！
為了解決飯店業者的傷痛，泰安觀止董事長江德利與墨攻合作推出「旅圖 OTA數位系統」B2B專區，利用數位整合，串接跨域觀光產業（票商、旅行社、散客、通路商）。讓希望合作的旅行同業可以免費 註冊、取得專屬代碼、自訂優惠折扣，以銷售「優惠聯票」或「U代幣」，提供消費者購買使用，兌換飯店房間或是飯店套裝行程，讓飯店業者可以不用跳樓拍賣，旅行同業也能獲得定額退佣，消費者則用最優惠花費，享受最超值服務，達到旅宿業、旅行 社、消費者三方共贏的局面。
飯店可同時成為供應商與通路商 化被動為主動出擊！
泰安觀止董事長江德利指出，推出以來獲得同業熱烈支持，為了求新求變，持續 進化平台效能。全新的「旅圖OTA數位系統」，現在又擁有更多的功能，提供飯店業者多元的分銷管道。以「策略聯盟」來說，飯店業者可以尋求跟自身等級相當的 飯店業者合作，共同組成聯盟，運用「旅 圖OTA數位系統」自訂價格或是套裝行程，旅客可以用購買到的「優惠聯票」等值兌換聯盟內的各項商品。或是運用「U代 幣」，購買與「旅圖OTA數位系統」簽約的所有飯店，享受最優惠的飯店價格。
「一站式服務」銷售 飯店協助旅行社做後段服務
「旅圖OTA數位系統」不只是限於房型選擇，還有和在地產業、景點結合的入住方案，例如租車、體驗型旅程、在地小 農，或各種天數的微旅行，所有吃、住、遊、購、行的服務，都能「一站式服務」下訂完成，讓飯店等於扮演了地接社的角 色，協助旅行社做後段服務，將來若在地產業開發出其他新體驗，飯店也容易優先成為合作對象。
江德利表示，旅客可以在飯店聯盟內或是「旅圖OTA數位系統」所有的飯店，自行打包購物車。舉例7天的環島旅遊行程， 旅客可以第一天在台北預定飯店，選擇飯店的附加服務內容，或是套裝行程，成為一台購物車，再依序在其他天數，選擇不同的飯店與服務內容，形成多台購物車。好處是萬一中間有臨時更改路線或是獲得更新的飯店優惠方案，可以更機動的調整行程。旅客能夠隨時取消任何一台購物車內容，或是將購買來的「優惠聯票」以同 等或是加價的方式，兌換更優惠的飯店方案。有別於運用其他的OTA需要取消預定A 線上平台再轉換去B線上平台，大大提升旅客使用友善度。
飯店業者不再單打獨鬥 讓錢留在策略聯盟中
對於飯店業者來說，「策略聯盟」可以吸引消費者的關注之外，也能自訂價格與包裝策略，維持最大的利潤與競爭力，不再單打獨鬥，形成最強的銷售戰隊， 成為彼此的後盾。此外，消費者購買的「優惠聯票」 將在聯盟流通，無論是兌換哪一家飯店的房間或是商品，都將錢留在聯盟之中，增進彼此的利益。江德利強調，飯店業在平台上定位也更加多元，除了可以擔任供應商，提供通路商或是票商銷售之外，也能主動組成聯盟，同時成為通路商的角色，化被動為主動， 爭取更多的客源市場。
消費者購買「優惠聯票」如三倍券 使用彈性大、價值高
對於消費者來說，購買聯盟的「優惠聯票」可以享受超值價格，以及極大化的商品價值，猶如三倍券一樣；加上可以彈性自主選擇聯盟飯店產品，不受限於傳統OTA，只能退訂重來，形成不必要的手續費，把錢變大變好用。 舉例老爺、晶華、君悅等10家飯店形成一個聯 盟，消費者所購買的票券即能等值兌換聯盟飯店推出的商品，更改入住日期，不怕突發狀況無法入住而導致損失。
旅行社上架數位系統低成本、高獲利增加客戶黏著度
對於旅行社來說，只要加入「旅圖OTA數位系 統」取得專屬代碼，即可上架在自己的網站， 自己手上的客戶可以運用平台購買最優惠彈性的商品，除可以服務客戶之外，也能增加與客戶的黏著度，也能替自己賺取分銷利潤，成為後疫情時代不可或缺銷售工具。此外，「旅圖 OTA數位系統」也不僅限旅行社，行銷公司， 或是網路KOL、導遊領隊都能成為銷售產業鏈 之一。
