第625期|2020.11.30|記者:王政
第7屆觀光工廠促進協會副理事長許立昇:建立觀光工廠品牌形象 讓產業走向國際

隨著觀光工廠家數不斷增加,在市場的殷切期盼下,觀光工廠促進協會因應而生,多年來已成為官方與產業溝通的最佳橋樑。第7屆觀光工廠促進協會副理事長許立昇表示,在國民旅遊市場大爆發的情況下,讓觀光工廠的矚目度大為提升,隨著旅遊市場的穩定發展,協會擔任對內整合、對外推廣的角色也越發重要,未來將以短中長期規劃推廣,全力提升觀光工廠的品牌形象。

▲第7屆觀光工廠促進協會副理事長 許立昇

短期找出會員期望的凝聚點 中期提升服務水平與自媒體營造 長期建構「觀光工廠」品牌

發展已經接近20年的觀光工廠,從本質上其實有相當多元的分類,多年前加入的企業,經營者大都是從本業工廠起家,於自家廠房一旁附設觀光場域,以跨域的方式跨足到觀光市場;近幾年則興盛另一類,是從品牌概念出發,雖然同樣經營傳統產業,但更注重品牌的呈現,從顧客體驗需求為導向,工廠的元素成為其中的搭配,「先觀光優先,還是先工廠優先」,便成為這兩者之間的分隔。而在經濟部的評鑑下,又可歸納出國際亮點、優良、觀光工廠等類型,提供多元的類型來滿足市場需求。

許立昇指出,隨著全國目前觀光工廠已經發展到150多家的龐大規模,對於會員僅103家的觀光工廠促進協會而言,仍有相當大的努力空間,他也將持續傾聽會員的聲音與需求,持續為觀光工廠領域貢獻心力。

▲觀光工廠雖是製造業轉型,但業者不應以工廠自居,觀光+工廠更能協助自身產業品牌價值提升、保留企業文化,朝著文化創意、生活美學、產業觀光、在地創生的多角化經營發展。

短期積極尋求多方資源 同步加大與旅遊市場合作

許立昇強調,觀光工廠促進協會是基底,也是平台,面對未來協會應該走出自己的路,持續朝著觀光推廣的道路邁進,協助會員提升。因此短期目標將放在資源的盤點,透過逐家拜訪,努力找出103家會員之間的共同需求,讓協會成為彼此的橋樑,會員之間能夠資源互用、整合,甚至達到異業合作。

如同他曾發起「台中市產業故事館發展協會」,便有效的凝聚來自台中的會員之間向心力,他也指出,在籌組發展協會時便相當有感,協會應找出會員的需求,尋求最大公約數,而非從協會自己的出發點去著力,才能創造更有感的服務。

在內部凝聚共識的同時,許立昇在外部將整合多方資源,除了直屬的經濟部工業局外,不論是交通部、觀光局,甚至跨到文化部與下轄局處,或是以觀光工廠6成占比都是食品相關的利基,跨足到農委會與農糧署等單位,藉著導入各方資源來加大觀光工廠在市場上的推廣優勢,創造更為寬廣的格局。

而落實在地創生也是許立昇的目標,他提到在國家發展的方向中,拉近城鄉差距是一大課題,因此近幾年政府不斷透過在地創生的方式,鼓勵年輕人返回偏鄉落地生根,而此時觀光工廠是個絕佳的發揮平台,既可以協助在地特色產業發展,也能吸引年輕人回流,然而至今仍有許多業主都不熟悉自身是發揮地方創生的關鍵角色,能從製造業跳脫到兼具觀光與文化的多重角色,讓發展道路更為寬闊。

中期加強自媒體行銷 建立自我定位

而中期的任務許立昇則會著重於自媒體的營造,他表示觀光工廠業者幾乎都是製造業者跨足,要從第2級產業要跨到第3級產業,心境與理念上如何轉換,都是重要課題。其實每個觀光工廠都是絕佳的自媒體,只要打好基礎,如加強導覽體驗、培養專業人才,讓觀光工廠與坊間購物店去區隔,就能創造差異化。

舉例經濟部今年特別首度辦理觀光工廠「節慶首選」與「職人手作特色產品」的遴選,便是鼓勵業者提升自我,不僅讓消費者停留意願加大,提升服務品質也能降低客訴率,進而創造更大的經濟價值。

唯有將自己的基底打好、質量全面提升,才能接軌國際觀光,尤其當政府喊出「觀光立國」的理念,觀光勢必成為趨勢。而協會也將持續擴大整體能見度到各部會,甚至更高層級,讓市場看見觀光工廠。因此觀光工廠雖是製造業轉型,但業者不應以工廠自居,觀光+工廠是條可發揮的道路,更能協助自身產業品牌價值提升、保留企業文化,朝著文化創意、生活美學、產業觀光、在地創生的多角化經營發展。

展望未來 推動兩大目標

放眼未來,許立昇將著力於推動觀光工廠行銷,並將「觀光工廠」塑造成品牌等兩大面向,這也將是協會的長期工程。由於觀光工廠的設定僅有輔導法,隨著觀光工廠開始備受關注,也造成越來越多「偽觀光工廠」雨後春筍增加,而公家單位僅能勸導方式鼓勵這些廠家加入評鑑行列,消費者卻不明就裡,而循規蹈矩的合格廠家也將備受困擾。因此觀光工廠促進協會最長期目標是推動觀光工廠品牌,從活動場域到消防安檢等面向都嚴謹遵守,如此才能創造一個從消費者安心旅遊、廠家用心經營、政府放心推廣的3贏格局。

此外,讓觀光工廠成為台灣行銷的一個重要品牌也是許立昇的推廣目標,尤其當觀光局海外行銷都以小鎮漫遊、鐵道、自行車等主題旅遊年作為亮點,抓住國際旅客目光,充滿獨特性的觀光工廠自然也可成為台灣在國際市場宣傳的利基點。由於觀光工廠產業在台灣已深化10多年,不僅環顧全球是獨樹一格,其他國家在相關領域發展也難以趕上台灣的精緻化服務,倘若能納入政府的推廣元素中,將「觀光工廠」四個字昇華成宣傳的利基點,便能讓消費者更容易接受,也能促使觀光工廠真正成為國際的亮點。

 

▲觀光工廠促進協會將不斷協助會員自我提升,如加強導覽解說、訓練專業人才、加強服務水平,讓旅客能享受充滿寓教於樂與趣味的遊程。

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